Formação e Gestão de Equipes

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22/09/26, 19:15 1 Marcar para revisão Formar equipes de alta performance é objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes características: I. Visão e senso de propósito II. Desconfiança generalizada III. Liderança centralizada IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade V. Aprendizagem contínua. Estão corretos os itens: A I, IV e V, apenas. I, e IV, apenas. c I, III e V, apenas. D II, III e IV, apenas. E III, IV e V, apenas. 2 Marcar para revisão (UFSC / 2020 Adaptada) O poder econômico e de produção de cada empresa está diretamente ligado à sua capacidade de https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 1/1122/09/26, 19:15 criação e transferência de conhecimento e são mais importantes que seus ativos tangíveis. Existe conhecimento tácito e conhecimento explícito. Nesse contexto, é CORRETO afirmar que são características do conhecimento tácito: não poder ser transmitido de forma sistematizada, somente por meio de transmissão A oral e observações de atividades práticas, é informal e não sistemático. ter sofrido um processo de migração do cérebro humano, é formal e Acessivel.com sistemático. VLibras estar presente somente no cérebro humano. Está c codificado em documentos e mídias. https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 2/1122/09/26, 19:15 poder ser armazenado, comunicado e transmitido por meio de D diferentes mídias. Não está ainda codificado em documentos escritos. ser informal e não sistemático. É aquele que E sofreu um processo de migração do cérebro humano. 3 Marcar para revisão (CESGRANRIO / 2019 Adaptada) É fundamental que conhecimento tácito e conhecimento explícito se VLibras relacionem em sinergia nas organizações. Avalie as definições sobre a construção de conhecimento considerando V para verdadeiro e F para falso. I. Socialização: conhecimento Lista de exercícios Sair e finalizar depois tácito é traduzido em conceitos explícitos, por meio da utilização de metáforas, analogias e Questão 5 de 10 símbolos. III. Combinação: o conhecimento 1 2 3 4 5 explícito é construído reunindo conhecimentos explícitos 6 7 8 9 10 provenientes de várias fontes. IV. Internalização: é final do Respondidas (10) Em branco (0) ciclo, conhecimento explícito, após ser internalizado, não passa https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2f 3/1122/09/26, 19:15 novamente a ser um Finalizar exercícios conhecimento tácito. De acordo com as definições, assinale a sequência correta, de cima para baixo. A V,V,V,F. V,F,F,V. c D F,F,V,V. E VLibras 4 Marcar para revisão Muitas vezes utilizamos as palavras dado, informação e conhecimento como sinônimos, mas não são. Para que um dado se torne uma informação, ele deve passar por um processo que envolve: A Contextualização Discussão c Publicação https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 4/1122/09/26, 19:15 D Randomização E Simulação 5 Marcar para revisão desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são: I- a propensão para aprender e compartilhar; II- a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações; VLibras III- a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados. Está(ão) correto(s): A Apenas o item II. Apenas os itens I e II. c Apenas os itens e III. 5/1122/09/26, 19:15 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ D Apenas os itens I e III. E Os itens I, e III. 6 Marcar para revisão Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Por essa razão, as equipes: Funcionam de maneira eficaz independente de seus membros entrarem em acordo sobre a A participação de cada um e sua contribuição ao VLibras alcance dos objetivos organizacionais. Precisam ter membros que confiam uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é desnecessária. Devem negar conflito de todas as formas, pois c ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional. https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2 6/1122/09/26, 19:15 Compartilham uma missão, que garante D senso de propósito e unidade a seus membros. Devem se manter E atreladas a padrões preexistentes. 7 Marcar para revisão Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que: I- se conheça a opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado assunto; II- seus membros possam avaliar Acessivel.com VLibras as divergências existentes, criando-se espaços destinados aos debates construtivos; III- se oculte as opiniões contrárias com o objetivo de se evitar conflito. Está(ão) correto(s): A Apenas o item I. Apenas os itens I e II. c Apenas os itens e III. https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 7/1122/09/26, 19:15 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ D Apenas os itens I e III. E Os itens I, e III. 8 Marcar para revisão (IFMC/ 2019 Adaptada) A Gestão do Conhecimento é entendida como sendo conjunto de processos e sistemas que permitem procurar, selecionar, analisar criticamente, de forma sistematizada e racional, as informações disponíveis, possibilitando, assim, a disseminação do conhecimento. De acordo com Nonaka e Takeuchi "os conhecimentos nas VLibras organizações devem ser gerenciados de forma articulada e cíclica. Esse processo denomina- se espiral do conhecimento". NONAKA, I; TAKEUCHI, H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press. Nova lorque, 1995. Nessas circunstâncias, os autores consideram que a criação do conhecimento organizacional resultaria da conversão de conhecimento tácito (relacionado ao conhecimento que indivíduo possui informalmente, dentro de sua estrutura cognitiva) em conhecimento explícito (conhecimento formal e racional em que conhecimento é https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 8/1122/09/26, 19:15 explicitado em registros), em um processo espiralado envolvendo tanto a dimensão epistemológica (estudo crítico dos princípios, das hipóteses e dos resultados dos diversos domínios do conhecimento) quanto a dimensão ontológica (estudo dos tipos de coisas que existem no mundo). Assim, assinale a alternativa que corresponde aos quatro passos necessários para completar a espiral do conhecimento, segundo Nonaka e Takeuchi. Socialização Externalização A Combinação - Internalização. Diagnosticar - Analisar - Organizar VLibras Operacionalizar. Entender - Organizar c Operacionalizar - Avaliar. Analisar - Diagnosticar - D Combinar - Executar. Conscientização Organização E Operacionalização Avaliação. 9 Marcar para revisão https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 9/1122/09/26, 19:15 Os dados passam por processos que os tornam informações e essa é interpretada para virar conhecimento. Acerca desses conceitos, assinale a alternativa correta: conhecimento é uma informação valiosa da A mente humana, que inclui reflexão, síntese e contexto. A informação é facilmente estruturada e frequentemente quantificada. A informação é o dado dotado de relevância e c propósito e é facilmente VLibras obtida por máquinas. dado é uma simples observação sobre D estado do mundo e de difícil captura em máquinas. O conhecimento é E facilmente obtido por máquinas e transferido. 10 Marcar para revisão Podemos aprender a trabalhar em equipe, que requer do líder em particular, e de cada pessoa, em https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 10/1122/09/26, 19:15 geral, a institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, requer, portanto: atrelamento a antigos padrões; II- humildade intelectual; III- excesso de controle sobre pessoas. A apenas item II. apenas os itens I e c apenas os itens e III D apenas os itens I e III Acessivel.com VLibras E os itens I, e III. https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6ab2f94c52720930a82e5ba2/ 11/11