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22:25 4.5G VOLTAR Quando abordamos a questão da gestão de compras, existe toda uma logística e estrutura organizacional que fica em função da área de compras, cujo objetivo é adquirir serviços, materiais e mercadorias solicitados por outros departamentos da empresa. Existem diferentes momentos em que deve-se solicitar compras, por exemplo, uma fábrica de alimentos enfrenta uma falha inesperada em uma máquina essencial na linha de produção. gestor de compras precisa adquirir peças de reposição com urgência para evitar uma parada na produção e prejuízos financeiros. Outro exemplo poderia ser uma distribuidora de produtos eletrônicos nota que um fornecedor está oferecendo um desconto significativo em uma remessa de chips semicondutores. Antecipando um aumento na demanda e no preço devido à escassez global de chips, a empresa decide comprar um volume maior do que necessário no momento, para armazenar e vender a um preço mais alto no futuro. Outra situação possível seria uma rede de supermercados firmar um contrato com um fornecedor de produtos de limpeza para entrega mensal durante um ano, com preços fixos e quantidade mínima garantida. Ou ainda, uma loja de varejo de roupas monitora estoque de camisetas básicas que são vendidas continuamente. Com base nas vendas semanais, gestor de compras repõe estoque dessas cami periodicamente, garantindo que elas estejam sempre dispo para os clientes. Com relação aos tipos de compras, analise as sentenças a seguir: I- Compras de reposição são aquelas que possuem um comportamento contínuo de aquisição, aplicadas especialmente no atacado. II- Compras de emergência são aquelas realizadas com urgência devido a uma necessidade surgida inesperadamente. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10