Mapa Mental - Logística Empresarial

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Mudanças Econômicas e Impactos Modelos de Excelência Logística Globalização e aumento das incertezas Modelo de Clinton enfatiza integração, econômicas afetam a logística agilidade, mensuração e posicionamento Proliferação e menor ciclo de vida dos Excelência exige iniciativas formais e produtos exigem agilidade procedimentos para objetivos claros Exigências maiores de serviços Renovação contínua e integração interna impulsionam mudanças logísticas e externa são facilitadores essenciais Necessidade de cadeias de suprimentos Sete áreas-chave orientam estratégias ágeis e adaptáveis ao mercado logísticas competitivas Logística Conceitos Fundamentais Atividades Logísticas Logística integrada conecta fabricação ao consumidor final Empresarial Armazenagem gerencia espaços físicos para manter materiais Função principal: produto certo, em estoque lugar certo, tempo certo e menor Manuseio de materiais envolve custo movimentação e organização dos Logística agrega valor: tempo, estoques lugar, qualidade e informação Logística reversa trata do Logística deve ser vista como retorno e disposição adequada sistema coordenado e integrado dos produtos Cross docking agiliza movimentação sem armazenagem Valores Agregados pela Logística prolongada Valor de lugar é agregado pela atividade de transporte eficiente Valor de tempo decorre do processamento Cadeias de Suprimentos ágil dos pedidos Relação com Outras Áreas Devem ser sensíveis ao mercado Valor de posse resulta da interação virtual e baseadas em redes entre estoque e produção Interface logística-marketing envolve padronização e integradas Forma e qualidade dependem da integração precificação de serviços Modelos fixos e burocráticos não entre logística, finanças e marketing Localização é atividade conjunta atendem às demandas dinâmicas entre logística e produção Integração externa reduz custos Pesquisa de mercado e gestão de e - melhora níveis de serviço vendas são interfaces com Integração interna e externa marketing traz redução de lead-time e Controle de qualidade é mais eficiência típico da produção do que do marketing