preendedorismo Criativo 3

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GABARITO | Avaliação III - Desafio Profissional - Individual
(Cod.:1631013)
Verde: resposta correta. Vermelho: alternativa marcada por você que está incorreta.
Peso da Avaliação
3,00
Prova
122822722
Qtd. de Questões
1
Nota
9,00
DESAFIO PROFISSIONAL DE EMPREENDEDORISMO CRIATIVO
Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é 
preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em Word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em 
Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo. 
Vamos adiante! Leia com atenção. 
Seja bem-vindo ao Desafio Profissional da Disciplina de Empreendedorismo Criativo. Aqui, você assume o papel de profissional 
responsável por analisar a situação, tomar decisões e propor soluções. É o momento de aplicar seus conhecimentos de forma prática e 
mostrar como lidaria com um desafio real.
 
ETAPA 1 - Apresentação do Desafio Profissional.
A Mundo Criativo é uma agência de comunicação recém-criada, fundada por três amigos recém-formados: Alice (a designer visionária), 
Bruno (o storyteller criativo) e Carlos (o entusiasta da tecnologia). Eles possuem um mindset empreendedor focado na criatividade e na 
inovação, mas começaram com pouquíssimos recursos.
O grande projeto da equipe é desenvolver uma série de conteúdo digital interativo para pequenos negócios locais (padarias, salões de 
beleza, academias), focada em mídias sociais. A ideia é inovadora, com potencial para revolucionar a forma como esses negócios se 
comunicam, transformando o "pouco" em muito.
No entanto, eles enfrentam dois grandes desafios:
Concorrência e validação: a ideia ainda não foi totalmente validada no mercado. Eles hesitam em investir o pouco dinheiro que têm, 
temendo o risco, especialmente porque o mercado já possui agências consolidadas (a concorrência local).
Recursos e gestão: Alice e Bruno são excelentes em criar, mas têm dificuldade em estruturar o plano de negócio, gerir o tempo e calcular 
os riscos. Eles estão focados apenas em "fazer o produto criativo", mas não em estruturar o planejamento e a gestão. A motivação inicial 
está diminuindo por falta de resultados rápidos.
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1
Luiz Fernando Leite
Engenharia Elétrica 
30/10/2026, 21:11 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTYzMTAxMyIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUlJIC0gRGVzYWZpbyBQcm9maXNzaW9uYWwgL… 1/5
A Missão: a equipe precisa de uma estratégia de Empreendedorismo Criativo que utilize a criatividade não só no produto, mas na gestão e 
na validação para alavancar o negócio com recursos quase nulos.
Pergunta-problema central:
Como a equipe da Mundo Criativo pode aplicar a criatividade e as ferramentas de validação de ideias para superar a limitação de recursos 
financeiros, diferenciar-se da concorrência e garantir um modelo de negócio sustentável?
 
ETAPA 2 - Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional.
A Mundo Criativo possui nas mãos um serviço competitivo, fomentar a comunicação de suas empresas-cliente. Cabe aos gestores da 
Mundo Criativo estruturar a seguinte estratégia: Estruturação do Plano de Negócios.
Para isso, deve-se levar em consideração os seguintes elementos:
1. Resumo do Negócio:
O que é o negócio?
Qual problema resolve?
Proposta de valor.
Público-alvo.
2. Produtos ou Serviços:
O que será oferecido?
Principais diferenciais.
3. Análise de Mercado:
Tamanho e características do público.
Concorrentes principais.
Oportunidades identificadas.
4. Estratégia de Marketing:
Como atrair clientes?
Canais de venda (on-line/off-line).
Luiz Fernando Leite
Engenharia Elétrica 
30/10/2026, 21:11 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTYzMTAxMyIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUlJIC0gRGVzYWZpbyBQcm9maXNzaW9uYWwgL… 2/5
Política de preços.
5. Operações:
Local e estrutura necessária.
Processos básicos de funcionamento.
Fornecedores essenciais.
6. Equipe:
Quem trabalhará no negócio?
Funções principais.
7. Plano Financeiro:
Investimento inicial.
Custos fixos e variáveis.
Projeção de faturamento.
8. Riscos e Estratégias de Mitigação:
Principais riscos.
Ações para minimizar seus impactos.
Livro da Disciplina:
 
ZUCCO, A. et al. Empreendedorismo criativo. Florianópolis: Arqué, 2023.
 
Artigo Científico:
Plano de negócios: agência de marketing digital, de  Lorena Vaz Gomes: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/45357 
Vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=Xr9TI-Fz0TQ 
Luiz Fernando Leite
Engenharia Elétrica 
30/10/2026, 21:11 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTYzMTAxMyIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUlJIC0gRGVzYWZpbyBQcm9maXNzaW9uYWwgL… 3/5
https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/45357
https://www.youtube.com/watch?v=Xr9TI-Fz0TQ
 
ETAPA 3 - Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).
 
ETAPA 4 - Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).
 
ETAPA 5 - ETAPA AVALIATIVA - Redação do produto - Memorial Analítico (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, 
copiar e colar no campo de resposta a seguir).
Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver 
um Memorial Analítico. Ele será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na 
média final da disciplina de Empreendedorismo Criativo. 
Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo 
> Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Bons estudos!
 
ZUCCO, A. et al. Empreendedorismo criativo. Florianópolis: Arqué, 2023.
 
Template Padrão Único 
Minha resposta
O desenvolvimento deste Desafio Profissional permitiu compreender que o empreendedorismo criativo não depende apenas de ter
boas ideias. Para transformar uma ideia em um negócio, também é necessário planejar, conhecer o mercado, organizar os recursos e
acompanhar os resultados. No caso da Mundo Criativo, esses pontos são importantes porque a equipe possui pouco dinheiro,
enfrenta concorrentes já estabelecidos e ainda precisa confirmar se sua proposta terá aceitação dos clientes. Uma das principais
soluções é começar de forma simples e com baixo investimento. Em vez de gastar grande parte do dinheiro disponível logo no início,
a equipe pode testar seus serviços com alguns pequenos negócios locais. Esses projetos-piloto permitem verificar o interesse dos
clientes, receber opiniões e fazer melhorias. Dessa forma, a empresa consegue validar sua ideia antes de realizar investimentos
maiores, reduzindo os riscos. Para se diferenciar da concorrência, a Mundo Criativo pode apostar em um atendimento próximo e
personalizado. Em vez de oferecer apenas publicações para redes sociais, a agência pode entender o perfil de cada cliente e criar
conteúdos de acordo com suas necessidades e seu público. A união das habilidades de Alice, Bruno e Carlos também representa um
diferencial, pois reúne design, criação de conteúdo e tecnologia. Outro ponto importante é a organização da equipe. Alice pode
concentrar-se no design, Bruno na criação de conteúdos e Carlos na tecnologia e no acompanhamento dos resultados. Essa divisão
ajuda a evitar tarefas repetidas, melhora a utilização das habilidades de cada integrante e torna o trabalho mais organizado. Na parte
financeira, a empresa deve controlar os gastos, definir preços que sejam compatíveis com os serviços oferecidos e acompanhar
receitas e despesas. Também é importante evitar gastos desnecessários e utilizar,sempre que possível, ferramentas de baixo custo.
Com o crescimento do número de clientes, parte dos resultados poderá ser reinvestida na própria empresa. A divulgação também
pode ser feita com pouco investimento. A Mundo Criativo pode utilizar suas próprias redes sociais para apresentar seus trabalhos,
mostrar resultados, publicar conteúdos e conquistar novos clientes. Indicações, parcerias com empresas locais e contato direto com
pequenos empreendedores também podem ajudar na formação da carteira de clientes. Assim, a resposta para a pergunta-problema
está em unir criatividade e planejamento. A Mundo Criativo deve começar pequeno, validar seus serviços, ouvir os clientes, ajustar
sua proposta e crescer de forma gradual. Ao mesmo tempo, precisa controlar seus custos, organizar a equipe e criar um diferencial
que mostre ao mercado por que seus serviços são diferentes. Dessa forma, a empresa poderá utilizar melhor seus poucos recursos,
reduzir riscos e construir um modelo de negócio mais sustentável. REFERÊNCIAS GOMES, Lorena Vaz. Plano de negócios: agência de
marketing digital. Uberlândia: Universidade Federal de Uberlândia, 2025. Disponível em:
Luiz Fernando Leite
Engenharia Elétrica 
30/10/2026, 21:11 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTYzMTAxMyIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUlJIC0gRGVzYWZpbyBQcm9maXNzaW9uYWwgL… 4/5
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/download/arqu_download.php?link=549786
https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/45357. Acesso em: 8 set. 2026. ZUCCO, Alba et al. Empreendedorismo criativo.
Florianópolis: Arqué, 2023. AUTOAVALIAÇÃO A realização deste desafio contribuiu para ampliar minha compreensão sobre
empreendedorismo criativo e sobre a importância do planejamento para um negócio. Foi possível perceber que criatividade, sozinha,
não é suficiente para garantir o sucesso de uma empresa. É necessário também conhecer o cliente, analisar a concorrência, controlar
os recursos e avaliar os riscos. A atividade também mostrou a importância de testar uma ideia antes de investir muito dinheiro. No
caso da Mundo Criativo, essa estratégia pode ajudar a equipe a aprender com os primeiros clientes e melhorar seus serviços. Outro
aprendizado foi entender que a organização das funções e o trabalho em equipe são fundamentais para aproveitar melhor as
habilidades de cada integrante. Considero que o desafio foi importante para minha formação, pois permitiu relacionar os conceitos
estudados com uma situação prática. A atividade mostrou que empreender de forma criativa significa não apenas criar algo novo,
mas também encontrar maneiras inteligentes de resolver problemas, aproveitar oportunidades e transformar uma ideia em um
negócio viável e sustentável.
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Retorno da correção
Olá, estudante! Sua resposta demonstra uma compreensão sólida do desafio enfrentado pela Mundo Criativo, trazendo um resumo
claro da situação e dos entraves do negócio. A contextualização dos sócios, recursos e cenário competitivo foi bem realizada.
Notamos que você aplicou conceitos relevantes do empreendedorismo criativo, como validação de ideias, diferenciação e organização
da equipe, associando-os de forma prática ao caso. As propostas de solução apresentadas são concretas, justificadas e alinhadas
com as teorias estudadas, incluindo recomendações realistas para validação, gestão financeira e estratégia de marketing com poucos
recursos. Sua conclusão reflete aprendizado e faz boa conexão entre teoria e prática, destacando a importância do planejamento. As
referências estão corretas e a autoavaliação mostra reflexão sobre o processo de aprendizagem. Em futuros desafios,
recomendamos que você aprofunde ainda mais a explicitação dos conceitos teóricos, nomeando-os de forma mais direta, e traga
exemplos ainda mais detalhados para fortalecer a argumentação. Parabéns pelo desenvolvimento apresentado. Lembre-se de toda
vez que desenvolver um desafio profissional, seguir o template da atividade. Bons estudos!
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Luiz Fernando Leite
Engenharia Elétrica 
30/10/2026, 21:11 AVA
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