GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 3

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
		
	 1a Questão (Ref.: 201301438642)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao implementar uma operação de cross-docking no lugar de um centro de distribuição, o impacto esperado sobre o nível de inventário.
		
	
	É moderado, normalmente gerando um certo aumento do estoque cíclico.
	
	Baixo, pois não tem influência no nível de estoque.
	 
	Está limitado aos ganhos pela centralização do estoque de segurança.
	
	Nulo, pois é um sistema de distribuição de não gestão de estoques.
	
	É muito alto, em especial devido à eliminação do estoque de custo fixo.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301428937)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de disponibilidade de produtos. Considere as seguintes afirmações a seguir. Escolha aquelas que estão relacionadas com o requisito DISPONIBILIDADE do Nível de Serviço.
		
	 
	É alcançada através de níveis de atendimento elevados e consistentes e necessário muito mais planejamento que a alocação de estoque a centros de distribuição.
	 
	Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades.
	 
	Em função do nível tecnológico de comunicação e transporte, o ciclo dos pedidos pode variar entre apenas algumas horas até várias semanas.
	 
	Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas.
	 
	É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente. Pode ser alcançada de várias maneiras.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301438620)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para uma empresa atingir o alinhamento estratégico entre as estratégias competitiva e de cadeia de suprimentos, deve:
		
	 
	Entender o cliente, entender a cadeia de suprimentos e realizar o alinhamento estratégico.
	
	Entender a cadeia de suprimentos, realizar o alinhamento estratégico do concorrente e entender o fornecedor.
	
	Comprar com o menor preço, vender com margem de lucro alta e utilizar métodos qualitativos de previsão.
	
	Entender o cliente, realizar o alinhamento estratégico, pegar o menor preço.
	
	Entender o alinhamento estratégico, operar com baixo custo e agir isoladamente.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301439812)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pode se afirmar que MÃO DE OBRA é:
		
	
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros.
	
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo.
	 
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento.
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302158313)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A tecnologia da informação (TI) consiste em um conjunto de tecnologias resultantes da utilização integrada da informática e de telecomunicações. Ela abrange os sistemas logísticos de informação que, ao longo dos tempos, têm atravessado por uma dinâmica de evolução ainda em curso. Leia as 3 (três) sentenças abaixo que abordam os sistemas analíticos e julgue-as quanto à veracidade. Em seguida, escolha a única opção que corresponda adequadamente ao julgamento realizado: I Os sistemas analíticos não se concentram no nível operacional, mas nas decisões de planejamento e estratégia. II Analisam as informações fornecidas por sistemas legados ou ERP para ajudarem os gerentes da CS a tomarem boas decisões. III Não são tão amplos como os ERP em seu escopo horizontal. Muitos se concentram apenas em uma função específica de um estágio da cadeia de suprimento.
		
	 
	Todas as sentenças são verdadeiras.
	 
	Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.
	
	Apenas as sentenças II e III são verdadeiras.
	
	Apenas a sentença I é verdadeira.
	
	Todas as sentenças são falsas.