Exercícios de Logística e Distribuição

Prévia do material em texto

10/04/2016 Aluno: RAFAEL FERREIRA LOURENÇO •
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/3
   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO   Lupa  
 
Exercício: CCE0245_EX_A1_201001106351  Matrícula: 201001106351
Aluno(a): RAFAEL FERREIRA LOURENÇO Data: 10/04/2016 15:51:38 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201001355232)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da
gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as
atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de
Materiais?
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
Trazer maior lucro para a empresa
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
  Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201001273862)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
É  um  fornecedor  de  serviços  logísticos  especializado  em  gerenciar  e  executar  todas  as  fases  das  atividades  logísticas  nas
várias  fases  da  cadeia  de  abastecimento  de  seus  clientes,  agregando  valor  aos  produtos  dos  mesmos,  e  que  tenha
competência  para  prestar  simultaneamente  serviços  nas  três  atividades  básicas  de  controle  de  estoques,  armazenagem  e
gestão de transportes. Esta afirmativa refere­se ao:
Atacadista.
Transportador.
Distribuidor.
  Operador Logístico.
Varejista.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201001275297)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 ­ Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 ­ Manter um desempenho operacional planejado.
3 ­ Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 ­ Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 ­ Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
10/04/2016 Aluno: RAFAEL FERREIRA LOURENÇO •
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/3
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
  Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
Todas as afirmações são verdadeiras.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201001207160)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
O que é a cadeia de abastecimento integrada
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­
lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­
lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201001275301)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos
realizados são:
Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
  Visão cíclica e a Visão push/pull.
Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
  Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201001738797)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e
produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a
lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2)
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de
custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere­se:
  Logística Empresarial.
Subsistema de Controle
Gestão de Projetos.
Administração de Materiais.
10/04/2016 Aluno: RAFAEL FERREIRA LOURENÇO •
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 3/3
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
 Gabarito Comentado