BDQ Prova DISTRIBUIÇÃO FÍSICA

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02/04/2016 BDQ Prova
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   DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Simulado: GST0098_SM_201502507005 V.1   Fechar
Aluno(a): RAFAEL PEREIRA DA SILVA Matrícula: 201502507005
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 02/04/2016 00:14:58 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201503233709) Pontos: 0,1  / 0,1
O transporte rodoviário é o mais utilizado no Brasil e na maior parte do mundo. Marque a caracteristica que não
representa o transporte rodiviário.
  Aproveitamento dos recursos naturais.
Transporte porta a porta.
Possibilidade de transporte de vários tipos de cargas.
Menor investimento inicial em infra­estrutura
Flexibilidade de rotas.
 
  2a Questão (Ref.: 201502628730) Pontos: 0,1  / 0,1
O biscoito de polvilho "Globo" é produzido há mais de 50 anos na capital do estado do Rio de Janeiro e se
caracteriza pela venda direta da fábrica a ambulantes por R$ 0,35 o saquinho que os revendem a R$ 1,00. Os
ambulantes buscam todos os dias o produto na porta da fábrica no centro da cidade e os vendem nas praias e
sinais do Rio de Janeiro. Com o slogan "Biscoito Globo, salgado ou doce", o produto é um sucesso. O que
caracteriza esta operação à luz da Logística:
Redução dos estoques em processo
Marketing
Exploração de mão­de­obra
e­commerce
  Terceirização dos canais de distribuição
 
  3a Questão (Ref.: 201502627620) Pontos: 0,1  / 0,1
Apesar de ser uma prática antiga, a nova tendência da gestão logística é o outsourcing (fontes externas), isto é:
Não executar serviços logísticos
  Terceirizar os serviços logísticos
Deixar a logística para o governo
Contratar mão de obra especial
Ter serviços logísticos próprios
 
  4a Questão (Ref.: 201502628733) Pontos: 0,0  / 0,1
Qual o canal de comunicação mais eficiente nas operações logísticas internas de uma empresa:
Rádio de comunicação
  Sistema de gestão ­ ERP
Telefone fixo
  Email
Telefone celular
02/04/2016 BDQ Prova
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  5a Questão (Ref.: 201502628737) Pontos: 0,1  / 0,1
O "Vendor Managed Inventory" proporciona aos clientes:
Aumento de estoques.
Aumento de faltas, pela reposição lógica dos estoques.
Melhora no nível de serviço, pelo distanciamento entre cliente e fornecedor.
Aumento nos custos pela redução de atividades de compra.
  Redução nos custos pela redução de atividades repetitivas de compra.