ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS avaliacao parcial 24.04.16

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Simulado: GST0431_SM_201201540984 V.1   Fechar
Aluno(a): NATHÁLIA DE CASTRO FRANÇA Matrícula: 201201540984
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 24/04/2016 18:41:05 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202308354) Pontos: 1,0  / 1,0
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas
consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
  Mercados menos exigentes.
Menor espaço para erros.
Margens de lucros mais apertadas.
Necessidade de busca de diferencial competitivo.
Maior diversidade de produtos e serviços.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201202301972) Pontos: 1,0  / 1,0
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das
pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu
inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática,
identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
  Empreendedores.
Especialistas.
Autônomos.
Gestores.
Aventureiros.
 
  3a Questão (Ref.: 201202254347) Pontos: 1,0  / 1,0
Essa prática também pode originar­se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas
criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há
possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
  Aperfeiçoamento do negócio.
Exploração de hobbies.
Observação de tendências.
Necessidade dos consumidores.
Derivação de ocupação.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201201641873) Pontos: 1,0  / 1,0
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas,
na avaliação de novos negócios, devem­se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos:
viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e
retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I ­ Qual o preço que seria aceito pelos clientes? II ­ Qual o
alcance dos seus canais de distribuição? III ­ Existem máquinas, instalações e equipamentos para produção?
Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado, controle governamental e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado, viabilidade do produto e concorrência.
Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e controle governamental.
  Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e concorrência.
 
  5a Questão (Ref.: 201201832467) Pontos: 1,0  / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com
lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são
as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios.
Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no
Brasil:
Risco Brasil
Instabilidade Social
  Carga Tributária Elevada
Espaço físico para a criação do negócio
Pouca qualificação profissional
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201202308366) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico
ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da
economia é o (a):
Taxa de juros.
Inflação.
  PIB.
Aumento do dólar.
Deflação.
 
  7a Questão (Ref.: 201202192734) Pontos: 1,0  / 1,0
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em
português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise
SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de
negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da
assistência técnica ou serviços pós­venda, constituem uma oportunidade.
  Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em
conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201202192238) Pontos: 1,0  / 1,0
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados,
decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter
vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os
consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
Diversificação.
Diferenciação.
Estratégia de Oportunidade.
  Cooperação.
Inovação.
 
  9a Questão (Ref.: 201202318177) Pontos: 1,0  / 1,0
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, deve estar demonstrado uma previsão do
Investimento total, que deve ser calculado apartir da fórmula:
IT = Capital de giro + custo fixo do primeiro mês.
  IT = Capital de Giro + investimento fixo.
IT = Primeiro estoque + investimento fixo.
IT = Primeiro estoque + capital de giro.
IT = Investimento fixo + custo fixo do primeiro mês.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201202318178) Pontos: 1,0  / 1,0
Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos
mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados,
assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
Payback
Taxa de tempo de Retorno
TIR ­ Taxa interna de retorno
  Paypal
VPL ­ Valor presente líquido
 Gabarito Comentado.