AP GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	Simulado: GST0312_SM_201512671797 V.3 	 
 
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	Aluno(a): 
 LUCILENE DA SILVA PINTO PESSANHA	Matrícula: 
 201512671797 
	Desempenho: 
 7,0 de 10,0	Data: 
 21/04/2016 13:36:00 (Finalizada)
		
			 
			
			
				
		
				
 	 1a Questão (Ref.: 201513410527)	1a sem.: Gerenciamento de Projetos	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Qual organização definiu padrões válidos para as técnicas de gerenciamento de projetos?
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	PMO
	
 
 
 
 
 
 	PMI
	
 
 
 
 	Escritório de projetos
	
 
 
 
 	PMBOK
	
							
							 
							
						 	ISO
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 2a Questão (Ref.: 201513441188)	1a sem.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/PMBOK	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O que é o PMBOK? 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Um conjunto de projetos relacionados entre si
	
 
 
 
 	Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
	
 
 
 
 	Uma estrutura organizacional
	
 
 
 
 
 
 	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
	
							
							 
							
						 	Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 3a Questão (Ref.: 201513336601)	1a sem.: conceitos fundamentais	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	A diferença básica entre gerente de projeto e gerente de operações é que o gerente de projeto:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	planeja e o de operações analisa
	
 
 
 
 	analisa e o de operações planeja
	
 
 
 
 
 
 	planeja e o de operações executa
	
 
 
 
 	executa e o de operações produz
	
							
							 
							
						 	executa e o de operações analisa
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 4a Questão (Ref.: 201513358182)	sem. N/A: aula 3	
				 
				 	Pontos: 
					
							0,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as relacionadas abaixo, EXCETO uma que é:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Qual a fonte de financiamento do projeto?
	
 
 
 
 	O que realmente deverá ser alcançado com o projeto?
	
 
 
 
 	Quais as restrições?
	
 
 
 
 	O que não deve ser incluido no projeto?
	
							
							 
							
							 
							
						 	Quem desenvolverá o projeto?
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 5a Questão (Ref.: 201513465301)	sem. N/A: Ciclo de vida do produto	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado
	
 
 
 
 	Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
	
 
 
 
 	Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
	
 
 
 
 	Plano emergencial, operações, controle e encerramento
	
							
							 
							
						 	Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 6a Questão (Ref.: 201512969363)	sem. N/A: GP/LINHA DE BASE DO ESCOPO	
				 
				 	Pontos: 
					
							0,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O que é a linha de base do escopo? 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
	
 
 
 
 	Registro histórico do projeto similar
	
 
 
 
 	Relação de interdependências das atividades do projeto
	
 
 
 
 	Limite de detalhamento do projeto
	
							
							 
							
							 
							
						 	Ligação entre a EAP e o cronograma
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 7a Questão (Ref.: 201512774556)	4a sem.: Meta de um Projeto	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O que é meta de um projeto?
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	conclusão do projeto
	
 
 
 
 	início do projeto
	
 
 
 
 
 
 	declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
	
 
 
 
 	declaração da missão
	
							
							 
							
						 	o meio de um projeto
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 8a Questão (Ref.: 201512774561)	4a sem.: Gantt	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras
horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos. 
II. Visa a inovação no projeto 
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Somente a II e III estão corretas
	
 
 
 
 	Somente a III está correta
	
 
 
 
 	Somente a II está correta
	
 
 
 
 
 
 	Somente a I está correta
	
							
							 
							
						 	Somente a I e II estão corretas
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 9a Questão (Ref.: 201513452826)	sem. N/A: GP/ESTIMATIVA TRÊS PONTOS	
				 
				 	Pontos: 
					
							0,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	$350.000,00 
	
 
 
 
 	$250.000,00 
	
 
 
 
 	$600.000,00 
	
 
 
 
 	$200.000,00 
	
							
							 
							
							 
							
						 	$300.000,00 
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 10a Questão (Ref.: 201513441227)	sem. N/A: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/TÉCNICAS ESTIMATIVA	
				 
				 	Pontos: 
					
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Estimativa bottom-up
	
 
 
 
 	Estimativa análoga
	
 
 
 
 
 
 	Estimativa de pareto
	
 
 
 
 	Informações históricas
	
							
							 
							
						 	Estimativa paramétrica
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
		 
			
			 	
 	 
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde até .