AP 2 - ADM Estratégica

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25/04/2016 BDQ Prova
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
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1a Questão (Ref.: 201502369581) Pontos: 1,0  / 1,0
Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um
orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a
repartição de Rafael?
Planejamento de longo prazo
Planejamento financeiro
Estratégia de crescimento
Estratégia competitiva
Planejamento estratégico
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201502368410) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo
desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada
ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
No orçamento
Na definição de estratégias duradouras
No posicionamento futuro da organização
Na previsão do futuro
No valor que se cria para o consumidor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201502802179) Pontos: 1,0  / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e
normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos
aspectos importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de
produção. Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção?
Compra de matéria­prima
Pesquisa e desenvolvimento
Layout das instalações industriais
Estratégia de preço
Uso de tecnologia
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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25/04/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201502369254) Pontos: 1,0  / 1,0
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I ­ A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II ­ O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III ­ O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir
adequadamente.
IV ­ O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas constantemente mutável.
  Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502803051) Pontos: 1,0  / 1,0
No plano estratégico de uma empresa consta a seguinte frase: ¿Ser reconhecida como a melhor opção em
Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas. A frase, referente a essa empresa, significa o(a)
seu(sua)?
b) razão de existir
e) valor
  d) visão
c) missão
a) princípio ético
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  6a Questão (Ref.: 201502417176) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional:
corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar.
é a determinação do motivo central do planejamento estratégico.
exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo.
é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla
da diretriz organizacional.
  está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa.
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25/04/2016 BDQ Prova
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  7a Questão (Ref.: 201502369200) Pontos: 1,0  / 1,0
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira inter­relacionada. A estratégia que refere­se ao primeiro nível
de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia:
Funcional
Competitiva
Empresarial
Estratégica
  Corporativa
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201502417191) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução
operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
estratégia corporativa.
estratégia financeira.
estratégia competitiva.
estratégia de mercado.
  estratégia funcional.
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  9a Questão (Ref.: 201502449711) Pontos: 1,0  / 1,0
Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou­se
a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança
no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir
que o sucesso da Apple deve­se a aplicação da estratégica genérica de:
Tecnologia.
Foco.
  Inovação.
Custo.
Tendência.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201502261955) Pontos: 1,0  / 1,0
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um
dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Produto, Preço e Praça.
Foco, Custo e Diferenciação.
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
  Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Oportunidades, Ameaças e Ambiente