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Gestão da Cadeia de Suprimentos

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS   Lupa  
 
Exercício: GST0189_EX_A5_201201026806  Matrícula: 201201026806
Aluno(a): ADRIANA GONÇALVES PONTES Data: 25/04/2016 23:56:12 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201201205286)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação.
Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do
Sistema de Informações ?
Tempo Hábil
  Flexibilidade
  Precisão
Transacional
Disponibilidade
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201201605080)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de
tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta
que lista três destas variáveis:
Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
  Competitividade, integração e velocidade.
Flexibilidade, agilidade e competitividade.
  Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
Movimentação, integração e contratação de consultoria.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201201168731)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da
estratégia logística. Nesse nível, encontram­se atividades como formulação de alianças estratégicas,
desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e
baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima.
Controle Gerencial
Apoio às Decisões
Controle Tático
  Planejamento Estratégico
Sistema TRansacional
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201201786317)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão
do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações
e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Velocidade¿.
Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta
as novas demandas e Flexibilidade.
  A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam
agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
  É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende
a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos
que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
 Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201201168729)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de
complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de
redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística. Escolha a denominação
que define o texto acima.
  Controle Operacional
Controle Gerencial
  Apoio a Decisão
Sistema Transacional
Planejamento Estratégico
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201201168723)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Pode­se observar que as funcionalidades das informações das atividades logísticas estão dispostas em nível de
relacionamento. Qual nível de funcionalidade dos sistemas de informações que está definido no texto abaixo:
Neste nível, podem­se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração
do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Escolha a denominação que define o texto
acima.
  Planejamento Operacional
Apoio às Decisões
  Controle Gerancial
Planejamento Estratégico
Sistema Transacional
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
 
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