AVALIAÇÃO PARCIAL ORÇAMENTO 2016 02

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1a Questão (Ref.: 201203086985)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	capilaridades
	
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	 
	inconsistências
	 
	premissas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202516451)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202413532)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de flexível
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202515708)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Comprometimento à priori;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Força a auto-análise;
	
	Definição de responsabilidades;
	
	Coordenação de atividades;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202413531)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelas previsões de despesas.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelos construção de preços.
	
	pelos insumos consumidos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202390757)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203055657)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de mão de obra
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	o orçamento de aplicações financeiras
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202531221)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
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	 9a Questão (Ref.: 201202570964)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de investimentos - de custos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
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	 10a Questão (Ref.: 201202415878)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	 
	As alternativas III e V.
		 Gabarito Comentado.