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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a Questão (Ref.: 201503956751) Pontos: 1,0 / 1,0 A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: Salário. 2a Questão (Ref.: 201503525605) Pontos: 0,0 / 1,0 É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo: Ao salário nominal; 3a Questão (Ref.: 201503915193) Pontos: 1,0 / 1,0 Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de : cargos e salários. 4a Questão (Ref.: 201503859439) Pontos: 0,0 / 1,0 O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência (escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do: Valor relativo dos cargos; 5a Questão (Ref.: 201503833659) Pontos: 0,0 / 1,0 A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. 6a Questão (Ref.: 201503972622) Pontos: 0,0 / 1,0 Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? Levantamento de necessidades de trainamento 7a Questão (Ref.: 201503859428) Pontos: 1,0 / 1,0 Coletar informações sobre funções desenvolvidas por determinado empregado, compreender as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos necessários ao exercício das funções. Essa ideia geral se encaixa melhor na etapa: Levantamento de funções, que pode ser realizado através da entrevista, do questionário e da observação local; 8a Questão (Ref.: 201503296926) Pontos: 0,0 / 1,0 À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se: descrição da função ou cargo. 9a Questão (Ref.: 201503836011) Pontos: 0,0 / 1,0 Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. O método escolhido foi: Pontos 10a Questão (Ref.: 201503331347) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que avaliação de cargos representa: Posição relativa que o mesmo ocupa na estrutura hierárquica da organização de forma que possa ser transformado em valor absoluto ( salários)
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