BDQ simulado 3 int administraçao

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08/05/2016 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201501512072 V.3   Fechar
Aluno(a): ANDREIA MICHELE MENEZES LUZ Matrícula: 201501512072
Desempenho: 4,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 22:46:49 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502171670) Pontos: 0,0  / 1,0
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de
quantos níveis organizacionais.
Quatro níveis.
Dois níveis.
  Cinco níveis.
Um nível.
  Três níveis.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201502223198) Pontos: 1,0  / 1,0
Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem­se distinguir três tipos de planejamentos:
Dos recursos, estratégico e organizacional
Operacional , variável e da otimazação.
Organizacional, dos fins e dos meios
Da Implantação, do controle e tático
  Estratégico, tático e operacional
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201501794243) Pontos: 0,0  / 1,0
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de
instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação
fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis.
  Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou
energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo.
  Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
08/05/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201502143736) Pontos: 0,0  / 1,0
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no
planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos:
Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado­alvo
  Mercado­alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
  Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201502135400) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
Planejamento financeiro;
Planejamento tático;
Planejamento estratégico;
Planejamento de Recursos Humanos;
  Planejamento operacional;
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201502256864) Pontos: 0,0  / 1,0
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da
empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns
são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático
é:
  limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das
atividades envolvidas.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a
inovação.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
  trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e
eficiência.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201501829518) Pontos: 0,0  / 1,0
As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro
da mesma, constituindo uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização do
tipo:
Mista (formal e informal)
  Formal
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Matricial
  Informal
Familiar
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201502130422) Pontos: 1,0  / 1,0
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é
INCORRETO afirmar:
Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
  Está representada no organograma.
Não aparece no organograma.
Não é planejada.
Não expressa relações hierárquicas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201502303111) Pontos: 0,0  / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
I ­ Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
II ­ Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
III ­ Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como
iniciativa, determinação, inteligência, etc.
As afirmativas II e III estão corretas
  Somente a afirmativa I está correta
As afirmativas I e II estão corretas
  Somente a afirmativa III está correta
Somente a afirmativa II está correta
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201501794256) Pontos: 1,0  / 1,0
A direção tem o papel para tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, visando incrementar a
integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa em prol de um desempenho superior.
PORQUE
Tem o papel de fazer com que as pessoas desempenhem da melhor maneira as atividades para favorecer o
alcance dos objetivos da organização.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
  as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
08/05/2016 BDQ Prova
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