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GST0548_EX_A10_201301008168 » de 50 min. Lupa Aluno: CRISTINA DE SOUZA DE MORAES Matrícula: 201301008168 Disciplina: GST0548 - TOP ESP CONT Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Com relação ao conselho da administração, todas as alternativas abaixo estão corretas, exceto Convocar assembleia geral quando julgar conveniente Fixar a orientação geral dos negócios da companhia Realizar eleições e destituições de membros das diretorias, além da fixação das atribuições em conformidade com o estatuto Fiscalizar a gestão dos diretores, com acesso irrestrito aos livros e papéis da companhia Os conselheiros possuem mandato com quantidade ilimitada de reeleições 2. (ESAF - 2008 - CGU - Analista de Finanças e Controle) No final da década de 1990, empresas como Enron, Tyco, HealthSouth e WorldCom entraram em processo de falência em decorrência de graves escândalos contábeis, gerando uma forte crise no mercado de capitais norte-americano. Por causa disso, em julho de 2002, entrou em vigor dispositivo legal que, visando melhorias em governança corporativa, definiu novos controles para as operações de negócio e processos relacionados aos relatórios financeiros, afetando não só o comportamento das organizações, em especial as de capital aberto cujos papéis circulam pelos principais mercados financeiros mundiais, mas também as práticas internacionais de auditoria interna até então vigentes. Trata-se, aqui, da(s): Lei das Sociedades por Ação. Lei de Responsabilidade Fiscal. Lei Sarbanes-Oxley. Lei Barack-Obama. Normas da INTOSAI. 3. Dentro da estrutura da Governança Corporativa é possível afirmar que todas alternativas estão corretas, exceto: Auditoria, escolhida e subordinada ao Conselho, audita atos, fatos e registros, inclusive para identificar riscos Controles Internos: Estabelecimento de política, aplicação e verificação de controles internos nas empresas. Diretoria Executiva, conduz a gestão operacional e por ela responde. Tem a função de executar atos emanados do Conselho da Administração e ainda gerir pessoas, operações e processos, sempre com o intuito de gerar resultados previstos no plano estratégico. Conselho de Administração, aprova a estratégia, estabelece políticas, elege a Diretoria Executiva e mede e monitora sua atuação. Acionistas, elegem o Conselho de Administração e avaliam sua performance. Gabarito Comentado 4. Os Princípios de Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC, estão listados a seguir, à exceção de um. Assinale-o. Prestação de Contas Código de Conduta Profissional Responsabilidade Corporativa Equidade Transparência 5. (2010-CESPE:CONCURSO INMETRO-PROVA ASSISTENTE EXECUTIVO) A responsabilidade social empresarial consiste em: uma estratégia de marketing. um sinônimo de filantropia. uma forma de gestão baseada na relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais se relaciona. uma gestão com o pensamento no outro, de forma que o bem- estar da sociedade, e não o lucro, seja o principal objetivo da empresa. uma forma de gestão pautada, exclusivamente, na relação ética e transparente com os empregados da organização. 6. NÃO É um dos pilares da Governança Corporativa. Equidade. Responsabilidade cultural. Transparência (Disclosure). Prestação de Contas (¿Accountability¿). Responsabilidade Corporativa.
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