AVALIANDO APRENDIZADO v2

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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1238_SM_201602023972 V.1 
Aluno(a): DANIEL MODESTO DA SILVA FILHO Matrícula: 201602023972
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 10/04/2016 17:14:13 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602667395) Pontos: 0,1  / 0,1
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturaram por meio de
níveis administrativos descritos como Institucional, Intermediário e Operacional. Tem­se então um nível mais
técnico com a responsabilidade de executar todos os planos de ações de modo eficiente. A qual nível
administrativo estamos nos referindo?
Estratégico
  Operacional
Tático
Institucional
Intermediário
  2a Questão (Ref.: 201602667669) Pontos: 0,0  / 0,1
Atualmente as empresas enfrentam dificuldades e desafios em lidar com as mudanças e suas necessidades
para atingir a excelência e obter vantagem competitiva. Esta perspectiva aponta para um dinamismo
corporativo que requer conhecimento e domínio de ferramentas para lidar com os desafios ambientais. Desta
forma, assinale V para verdadeira e F para falsa nas afirmativas abaixo em relação aos desafios gerenciais:
( ). Adequação da força de trabalho para se chegar à ideal e depois mantê­la, tanto em relação ao
número quanto à origem ­Isso requer a aplicabilidade de ferramentas de downsizing, expansão e
terceirização, em que a primeira não é um programa de enxugamento de colaboradores quanto à
redução de níveis hierárquicos, a segunda é a aplicabilidade de flexibilizações quanto à contratação de
temporários, ao planejamento e alocação das pessoas em seu tempo correto e, por último, a
contratação de empresas para desempenhar algumas funções organizacionais, que geralmente estão
ligadas às atividades meio e deixam de gerar valor agregado à empresa, permitindo a redução de
custos.
  ( ). Mais um desafio é a sustentabilidade organizacional ¿ onde os aspectos atitudinais da liderança, os
ajustes da cultura e as normas de conduta dos grupos fazem­se necessários à criação de programas
que envolvam as três dimensões da sustentabilidade: tecnológica, ambiental e econômica, formando a
base de sustentação da empresa do futuro.
( ). A globalização trouxe para a economia mundial mais interdependência, e isso impõe desafios e
ajustes na gestão das empresas que fica rodeada de ameaças e oportunidades ao mesmo tempo. Essa
internacionalização não gera mudanças no comportamento organizacional, afetando as normas de
trabalho e o padrão de atitudes e leva consequentemente a ajustes nas relações de supervisão, no
modo e na tomada de decisão e na configuração das corporações.
  ( ). Novas formas de organização é outro desafio, já que antes as empresas apresentavam estruturas
hierárquicas em forma de pirâmide, com poder controlador no topo e políticas e procedimentos rígidos;
hoje, adotam uma forma mais enxuta e flexível com capacidade para tomar decisões rápidas acerca dos
negócios. As características destas empresas são: poucos níveis gerenciais, maior número de
subordinados ligados a um mesmo gestor, poucas normas e regras, visto que se prioriza um modelo
baseado em equipes autogerenciáveis.
  3a Questão (Ref.: 201602756328) Pontos: 0,1  / 0,1
A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada
com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
Teoria X e Motivacional.
Higiênico e Teoria Y.
  Teoria X e Teoria Y.
Teoria X e Higiênico.
Motivacional e Teoria Y.
  4a Questão (Ref.: 201602756277) Pontos: 0,1  / 0,1
Acerca da função planejamento, assinale a única opção INCORRETA:
O planejamento considera as informações disponíveis no ambiente organizacional para apoiar a tomada
de decisão pelos gestores
  O planejamento corresponde a uma previsão imprecisa das ações a ser tomadas
Planejar também significa o esforço para tentar se antecipar às mudanças no ambiente organizacional
Pode­se planejar, dentre outros aspectos, o produto ou o serviço a ser oferecido
Planejar é projetar seus objetivos e ações futuras, através de algum método, plano ou lógica
  5a Questão (Ref.: 201602656204) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as duas afirmativas e responda:
Diariamente indivíduos administram a utilização de seus recursos (financeiros, materiais, tecnológicos etc) para
alcançar seus objetivos.
PORQUE
Para administrar organizações é suficiente ter conhecimento empírico, superficial e não exige uma variedade
maior de papeis para orientar a organização a alcançar seus objetivos.
As duas sentenças estão corretas.
As duas sentenças estão erradas.
A primeira sentença está errada e a segunda certa.
  A primeira sentença está correta e a segunda errada.
A primeira sentença está certa e justifica a segunda.