Analise de riscos Prof: Walter de Abreu Cybis

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Análise de Riscos
Walter de Abreu Cybis
Maio, 2003
Laboratório de Utilizabilidade da Informática
Departamento de Informática e Estatística
Universidade Federal de Santa Catarina
Análise de Riscos 
Onde estão os Riscos?
no Futuro ... que pode ser duvidoso e nos forçar a mudanças... 
nas Mudanças ... que podem ser inúmeras e nos forçam a decisões... 
nas Decisões ... que podem não ser as mais corretas...
Análise de Riscos 
Riscos em Engenharia de Software
No futuro do ambiente interno e externo ... mercado, tecnologia, economia, governo 
nas mudanças do ambiente ... nos requisitos dos clientes, em ambientes tecnológicos, equipamentos, política econômica e tecnológica, leis e programas de apoio a P&D, orçamentos. 
nas decisões ... O que produzir? Com que métodos e ferramentas? Com que equipe? Com que nível de qualidade? Com qual orçamento?
Análise de Riscos 
Análise de Riscos
Conjunto de técnicas e ferramentas para identificar, estimar, avaliar, monitorar e administrar os acontecimentos que colocam em risco a execução do projeto
Etapas da Análise de Riscos
 Etapa 1 - Identificação dos riscos
 Etapa 2 - Projeção/ Estimativas dos riscos
 Etapa 3 - Avaliação das Estimativas realizadas
 Etapa 4 – Administração dos riscos
 Etapa 5 – Monitoramento dos Riscos
Etapa 1 - Identificação dos riscos
Riscos de projeto : falta de recursos, tempo, dinheiro, pessoal, produtos do cliente 
Ex. de check list sobre a equipe : 
Competente? Disponível? Motivada? Treinada? Informada? Com a dedicação necessária? No momento certo?
Riscos técnicos : dificuldades no projeto, implementação, instalação e manutenção devido a complexidade, tamanho e estrutura do sistema, que pode ser muito mais difícil de ser realizado
Riscos do negócio : aumento de preço, falta de mercado, falta de apoio, falta competência para vendas ... 
Etapa 2 - Estimativa dos riscos
Estimativa (ri, li, xi)
 Descrição (ri) 
 Probabilidade (li) [alta, média, baixa]
 histórico [valor probabilístico]
 intuição
 Impacto (xi) [alto, médio, baixo]
 gravidade, abrangência & duração
 aumento de custos, tempo e perda de desempenho
Etapa 3 - Avaliação dos riscos
Priorização dos Riscos Principais
Regra de Pareto: 80 % dos problemas decorrem de 20 % dos custos
Custo x Benefício de providências para evitar a ocorrência dos riscos e minimizar suas consequências
Definir os níveis de Riscos Referentes
Podem encerrar o projeto...
 excesso de custos (+% custo)
 descumprimento de prazos (+% tempo)
 degradação de desempenho (-% performance) 		
Relacionar Riscos principais x Riscos referentes			
Etapa 4 - Administração de riscos
Montar um PAMR 
Plano de Administração e Monitoramento dos Riscos 
Definindo maneiras de controlar o projeto
Providências para evitar a ocorrência de um risco
Providências para minimizar suas consequências
+ gente, 
+ treinamento, 
+ documentação.
+ trabalho em equipe
+ consultores ...
Etapa 4 - Administração de riscos
 
Etapa 5 – Monitoramento dos riscos
Definir maneiras de monitorar os riscos
“Vigiar” a ocorrência de um risco previsto
 Garantir que os passos previstos no PAMR sejam realizados
 Coletar medidas ou informações que possam ser usadas em futuras análises.