Simulado 4

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa
Exercício: GST1142_EX_A4_200901195122 Matrícula: 200901195122
Aluno(a): SABRINA BRUNA DE SOUZA SILVA Data: 14/04/2016 14:15:50 (Finalizada)
1
a
 Questão (Ref.: 200901813305) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Sobre a análise PERT é INCORRETO afirmar que: 
I. Um gráfico PERT demostra o impacto no caso do atraso da conclusão de uma atividade. 
II. Um gráfico PERT ilustra o impacto do atraso de uma atividade crítica sobre o projeto. 
III. Um gráfico PERT ilustra o impacto do projeto sobre as finanças da empresa. 
IV. Um método que os gerentes de projeto podem usar para ver o impacto de atividades atrasadas é o gráfico 
PERT. 
somente a I está correta 
somente a II está correta
somente a III e IV estão corretas 
I e II estão incorretas
somente a III está incorreta.
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 200901365577) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas 
da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. 
Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
As atividades de longas durações
As atividades onde os recursos são inexperientes
As atividades de maior complexidade
As atividades do caminho crítico
As atividades iniciais do projeto
Gabarito Comentado
3
a
 Questão (Ref.: 200901445023) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos 
importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
Tabela 
EAP 
Gráfico de Gantt 
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Gráfico de Marcos 
Diagrama de rede 
4a Questão (Ref.: 200901250219) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala 
de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos. 
II. Visa a inovação no projeto 
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor 
se aproxima do valor orçado inicialmente. 
Somente a I e II estão corretas
Somente a III está correta
Somente a II e III estão corretas
Somente a I está correta
Somente a II está correta
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 200901285302) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado 
gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu 
falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no 
desenvolvimento desse projetos é: 
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de escopo
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Custo
6a Questão (Ref.: 200901288711) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo 
definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
Meta
Nenhuma das opções citadas
Marco
Eventos
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