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1a Questão (Ref.: 201505076212) Pontos: 0,0 / 0,1 Em todas as organizações, independentemente de seu porte, existem três níveis de planejamento. Qual alternativa abaixo indica o nível responsável por implementar os planos específicos de cada área? nível estratégico nível operacional nível qualificado nível de serviços nível tático Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201505201082) Pontos: 0,0 / 0,1 A técnica ou ferramenta de gestão que se propõe a rever ou redesenhar os processos organizacionais, visando provocar melhorias no desempenho chama-se: benchmarking. arranjo matricial. liderança de projetos. empowerment. reengenharia. 3a Questão (Ref.: 201505195148) Pontos: 0,1 / 0,1 Existe empresas que já possuem seus processos e subprocessos identificados, porém mantêm o foco do esforço, ainda, nas funções. Nesse tipo de empresa, os processos são enquadrados na estrutura funcional e geralmente empregam formas de trabalho antigas. Empresas dessa categoria limitam-se a trabalhar com o foco de eliminar apenas os gargalos do processo, não focando na gestão de processos como um todo. Com relação aos grandes desafios a serem vencidos por empresas que se encontram na situação anteriormente descrita, julgue os itens a seguir. 1 - Uma empresa que se encontra em tal situação deve realizar o mapeamento dos seus processos e identificar, dessa maneira, os processos essenciais em torno dos quais deve se organizar. 2 - A empresa em questão teria sérias dificuldades em implementar uma gestão por processos onde exigisse dela uma interação maior entre as suas partes em prol da plena satisfação dos clientes. 3 - O foco da empresa em questão é nos processos que realmente agregam valor ao negócio. É correto afirmar que: Apenas a afirmativa 2 é verdadeira. Nenhuma das afirmas é verdadeira. As afirmativas 2 e 3 são verdadeiras. As afirmativas 1 e 2 são verdadeiras. Apenas a afirmativa 1 é verdadeira. 4a Questão (Ref.: 201505106066) Pontos: 0,0 / 0,1 Identifique as sentenças verdadeira (V) e falsas (F) ( ) A Gestão por Processos chega às organizações em forma de rotina para que seus sistemas funcionem como uma grande rede interdependente ( ) O objetivo da Gestão por Processos consiste no enfoque administrativo que busca o aumento do lucro através de parceria com clientes. ( ) A Gestão por Processos trabalha com o individuo em uma sequência de atividades que busca, resultados eficazes V,F,V V,F,F F,F,V V,V,F F,V,F Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201505195190) Pontos: 0,0 / 0,1 Adotar a gestão por processo exige quebra de paradigmas. É necessário abandonar a visão do todo para um direcionamento mais voltado às funções. ASSIM As organizações com lideranças fortes e que acompanham permanentemente os resultados de suas ações são capazes de adotar mais facilmente o modelo de gestão baseado em processos. CONSIDERANDO AS DUAS FRASES ACIMA É POSSÍVEL CONSTATAR QUE: As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não complementa ou reforça a primeira. As duas são verdadeiras e a segunda complementa ou reforça a primeira. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. As duas são falsas e a segunda complementa ou reforça a primeira. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
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