Avaliando o Aprendizado Planejamento de Carreira e Sucesso Profissional Aula 8

Prévia do material em texto

PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL Lupa 
 
Exercício: GST0917_EX_A8_201602195561 Matrícula: 201602195561
Aluno(a): MARIA EDUARDA VIEIRA Data: 03/06/2016 16:37:42 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201602455556) Fórum de Dúvidas (2 de 12) Saiba (2 de 8)
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que representa um exemplo da Administração Pública Direta
Petrobrás
Banco do Brasil
BNDES
Caixa Econômica Federal
 Ministério da Fazenda
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201602481975) Fórum de Dúvidas (5 de 12) Saiba (4 de 8)
Uma trajetória de trabalho, construída a partir de um planejamento definido de possibilidades concretas de
crescimento pode ser considerado como conceito de:
Planejamento Estratégico.
Plano Funcional.
 Carreira Profissional.
Curriculum.
Emprego Estável.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201602481984) Fórum de Dúvidas (5 de 12) Saiba (4 de 8)
".........Os profissionais também criam expectativas em relação as empresas e quando a remuneração, benefícios ou
oportunidades oferecidas não atendem mais ao seu interesse, pedem demissão e saem em busca de novas
ocupações."
Fonte: Como evitar a demissão? | Portal Carreira & Sucesso 
Essa atitude, hoje em dia, pode ser considerada como:
Antiética.
Reprovável, pois devemos permanecer fieis as organizações.
 Normal dentro da dinâmica do mercado de trabalho.
Imoral.
Anormal, tendo em vista os altos índice de desemprego do País.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201602808772) Fórum de Dúvidas (5 de 12) Saiba (4 de 8)
O planejamento de carreiras, sob a perspectiva da empresa, serve de base para:
avaliar cada pessoa da organização para que a administração possa contar com uma força de trabalho bem
treinada e produtiva.
definir o tipo de trabalho desenvolvido pelo colaborador de acordo com cargo ocupado, para fins de
realocação.
 desenvolver ações de motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal.
determinar onde se deverá enfatizar o treinamento, oferecendo informações sobre a eficiência
organizacional.
desenvolver práticas de gestão de pessoas referentes ao desligamento e identificação do clima
organizacional.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201602789511) Fórum de Dúvidas (5 de 12) Saiba (4 de 8)
Desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários; Equilíbrio entre as metas da empresa e os propósitos
individuais; Progressão na empresa, com base em desempenho e competência; Programas que ajudam o
profissional a se conhecer melhor e a montar seu roteiro de carreira. Estes fatores correspondem a qual das opções
abaixo descritas?
Perspectiva da sociedade
 Perspectiva da empresa
Perspectiva do profissional
Perspectiva do mercado
Perspectiva do governo
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201602453303) Fórum de Dúvidas (5 de 12) Saiba (4 de 8)
São exemplos de como construir e manter o seu Networking, com exceção de uma ÚNICA alternativa que NÃO está
correta:
 Ajude as pessoas mas sempre cobre algo em troca.
Faça contatos, fale e converse com todos na empresa.
Transforme o seu Networking em uma prática diária.
Torne-se conhecido em seu círculo por ser uma boa fonte de informações.
Participe de eventos e promova trocas entre seus contatos.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 Fechar