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04/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=897751416 1/3 PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL Lupa Exercício: GST0917_EX_A9_201202199216 Matrícula: 201202199216 Aluno(a): FRANCISCO DAS CHAGAS GOMES Data: 12/04/2016 12:40:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202483308) Fórum de Dúvidas (1 de 10) Saiba (1 de 2) Conforme apresentado nas aulas, é óbvio que existem pessoas mais criativas que outras. Mas, no meio profissional, a criatividade precisa estar inserida coletivamente para gerar inovação ou solução. Inclusive, uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Tal abordagem consiste: Na reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Todas as ideias são aceitas. Depois, a maioria é descartada até se chegar a uma boa ideia. Na definição conjunta de estratégias que redundem no alcance ou superação de resultados organizacionais, setoriais ou individuais. Uma vez alcançadas ou superadas, as metas são analisadas por um conjunto complexo de gestores de todas as áreas. As metas menos importantes são, normalmente, descartadas; No encontro de metas, objetivos, resultados e estratégicas operacionais. Os gestores, em reunião específica para tratamento do tema, definem as metas que devem ser inseridas, sempre a partir das ideias mais relevantes da diretoria; No encontro de gerentes, preferencialmente de níveis hierárquicos distintos, para explorarem pensamentos e ideias dos diretores em busca da solução de um problema. Algumas ideias são aceitas, mas desde que tenham a aprovação do presidente. Depois da decisão, a maioria das pessoas é descartada da organização; No estabelecimento de metas e objetivos compartilhados entre os membros de determinado grupo de profissionais, normalmente de uma mesma área. As metas e objetivos, uma vez definidos, exigem a definição de uma estratégica para alcance ou superação; Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201202483305) Fórum de Dúvidas (2 de 10) Saiba (2) As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial: com ela uma empresa se torna capaz de gerar riqueza contínua, aumentar a produtividade e ser competitiva. NÃO se insere nesse contexto: Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Em 1958 foi fabricado o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette; Thomas Kolen desenvolveu estudo indicando que o avião seria adequado para transporte de cargas, não fazendo sentido para o transporte de pessoas; As concessionárias de carro passaram a oferecer serviços mecânicos, seguro, customização etc., em vez de somente atuarem como pontos de venda; Henry Ford, no início do século XX, inaugura a linha de montagem para produção em massa do automóvel Ford T, diminuindo os custos para popularizar a venda de veículos; Por volta de 1920, a Ferrari viuse obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou um vermelho específico, o rosso corsa (¿vermelho de corrida¿). A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: vermelho Ferrari; Gabarito Comentado Gabarito Comentado 04/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=897751416 2/3 3a Questão (Ref.: 201202486645) Fórum de Dúvidas (1 de 10) Saiba (1 de 2) As empresas competitivas adotam a inovação como um dos principais fatores de diferencial competitivo, no entanto, inovar surge de pessoas, não de máquinas. Sabendo disso essas organizações se preocupam em proporcionar um ambiente de trabalho propício à inovação, onde são necessários vários elementos para estruturar um clima organizacional que estimule a empresa mostrar diferenciais no mercado. Um desses elementos trata da realização de reuniões de trabalho onde os participantes são conduzidos por outros profissionais a buscarem soluções ou propostas que venham melhorar as performances da empresa. Nesse encontro, a liberdade de expor ideias é a "ordem do dia", e todos podem participar. No ambiente corporativo esse evento é denominado de: Downsizing Just in time. Destruição Criativa Brainstorming Benchmarking Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201202486354) Fórum de Dúvidas (4 de 10) Saiba (1 de 2) João observou que uma determinada peça da máquina produzida pela empresa poderia causar defeito quando a máquina fosse utilizada pelo cliente. João então sugeriu que essa peça fosse substituída. Qual a principal característica demonstrada nessa atitude do João? empreendedorismo proatividade competitividade criatividade inovação Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201202796313) Fórum de Dúvidas (1 de 10) Saiba (1 de 2) Na técnica do brainstorm devemos sempre: Utilizar a primeira ideia apresentada, pois ela com certeza é a melhor. Utilizar a última ideia apresentada, pois ela com certeza é a melhor. Avaliar as ideias na medida em que são apresentadas. Pedir que sejam apresentadas no máximo 10 ideias para facilitar a avaliação. Coletar todas as ideias sem criticálas e em uma fase seguinte avaliálas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 04/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=897751416 3/3 6a Questão (Ref.: 201202861410) Fórum de Dúvidas (4 de 10) Saiba (1 de 2) Paulo percebeu que era necessário corrigir uma pequena falha no produto do seu setor que poderia causar reclamação dos clientes e comunicou ao supervisor. Qual a principal característica demonstrada nessa atitude do João? competitividade inovação empreendedorismo proatividade criatividade Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Fechar
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