Simulado Análise Organizacional

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 ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Simulado: GST0032V.1 Aluno(a):	
Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5	Data: 
 
 
1
a
 Questão
 
(Ref.: 201513462839)
Pontos:
 
0
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0
 
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0
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1
A amplitude de controle (ou amplitude administrativa) refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisioná-los adequadamente. Sobre a amplitude de controle, assinale abaixo a única opção correta:
	Nas empresas com grande amplitude de controle, a configuração global da organização costuma ser tipicamente alta e alongada. 
Quanto maior a amplitude de controle, maior o grau de atenção e controle que o superior pode atribuir aos subordinados.
A amplitude de controle é invariável em função de fatores como: a natureza da atividade; as características pessoais do chefe; e as características dos subordinados.
Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados. 
Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de níveis hierárquicos.
 
 
2
a
 Questão
 
(Ref.: 201513480824)
Pontos:
 
0
,
1
 
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0
,
1
O desenho organizacional deve ser pensado com cuidado, pois tem impacto direto no comportamento da organização e como consequência, nos seus resultados. Analise as afirmações a seguir quanto a requisitos para o correto desenho organizacional:
Deve ser desenvolvido para resistir as mudanças e ao passar do tempo. 
 
 
 
 
É vital que o desenho organizacional esteja alinhado com o ambiente externo da organização.
O desenho organizacional deve ser sistêmico, onde cada elemento é desconectado e autônomo.
O desenho organizacional deve ser bem definido e alinhar diversas atividades da organização.
O desenho organizacional é basicamente idêntico para as mais diferentes organizações.
 
 
3
a
 Questão
 
(Ref.: 201513489666)
Pontos:
 
0
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1
 
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0
,
1
O tamanho organizacional se refere às dimensões da organização em um determinado momento. Toda empresa pode defrontar-se com quatro tipos de situação quanto ao seu tamanho organizacional, marque a opção correta: I. CRESCIMENTO: caracterizada por um aumento de tamanho, seja em recursos, seja em cobertura de mercado ou outros. II. DESENVOLVIMENTO: caracterizada por uma certa melhoria, seja, por exemplo, em recursos, abrangência de mercado, níveis de qualidade e produtividade, rentabilidade. III. SOBREVIVÊNCIA: caracterizada pela manutenção da situação que a empresa conseguiu alcançar. A empresa pode sobreviver mantendo-se em uma situação inalterada ao longo do tempo, sem crescer e sem declinar. IV. DECLÍNIO: caracterizada por uma redução de suas atividades, perda de recursos ou diminuição de sua abrangência mercadológica.
As alternativas I, II, III e IV estão corretas. 
NRA
Somente as alternativas II, III e IV estão erradas
Somente as alternativas I,II e IV estão corretas
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp	1/2 05/06/2016	BDQ Prova
		Somente as alternativas I e II estão corretas
 
 
4
a
 Questão
 
(Ref.: 201512730588)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
0
,
1
Qual dos seguintes elementos da estrutura organizacional descreve a base para agrupar os cargos?
Amplitude de controle
Especialização do trabalho
Formalização
Cadeia de comando
 
Departamentalização
 
 
5
a
 Questão
 
(Ref.: 201512986917)
Pontos:
 
0
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1
 
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0
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1
O desenho organizacional está ligado à função organização no nível institucional, que trata a empresa em sua totalidade, como um sistema aberto e integrado. De acordo com essa afirmação, nas alternativas abaixo indique a ÙNICA que NÃO representa característica do desenho organizacional de uma empresa:
Abordar a configuração da estrutura organizacional da empresa os órgãos e processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados
Evidenciar uma forma, um padrão, uma estrutura e é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos.
Representar os órgão e unidades que compõem a empresa tanto quanto suas relações de interdependência.
Retratar o funcionamento da estrutura organizacional, o que envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos.
		Referir-se ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. 
	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp	2/2