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07/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Simulado: GST0116_SM_201301725341 V.1 Aluno(a): FELIPE NEVES ABDALAH Matrícula: 201301725341 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 07/06/2016 20:42:46 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302394353) Pontos: 0,1 / 0,1 A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é: Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares. A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas. O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas. A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo. A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo. 2a Questão (Ref.: 201302389111) Pontos: 0,1 / 0,1 Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção verdaeira. O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu concorrente. Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos considerar muito bom para o desempenho da organização. Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva. 3a Questão (Ref.: 201302542125) Pontos: 0,0 / 0,1 Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO: Compreensão das mudanças como fator de oportunidade Alinhamento com a Missão da empresa Domínio da tecnologia de informação Adaptação à tendência de globalização A Visão Estratégica cria condições para ações reativas 4a Questão (Ref.: 201301846736) Pontos: 0,1 / 0,1 A escola da gestão estratégica competitiva caracterizase pela: I ênfase em alianças e no foco participativo; II necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos 07/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA: Os itens II, III e V estão corretos. Os itens I, III e IV estão corretos. Os itens II, III e IV estão corretos. Os itens I, IV e V estão corretos. Os itens I, II, e V estão corretos. 5a Questão (Ref.: 201302571536) Pontos: 0,0 / 0,1 O processo de administração estratégica tem início: nas decisões relacionadas ao preço Nos objetivos passados da empresa na análise do ambiente na auditoria da situação financeira da empresa na política empresarial