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2ª AULA DE ADM. ORGANIZAÇÕES

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Uma organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e deliberadamente estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum. (Chiavenato, 2012)
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Obter lucros (Volkswagen, McDonalds, Banco Bradesco);
Atender necessidades espirituais (igreja católica ou evangélica);
Proporcionar entretenimento (redes de cinema, Net);
Desenvolver arte e cultura( Teatros) e
Praticar esportes (Corinthians, Palmeiras, Flamengo.
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Propósito da organização:produzir produtos ou serviços para satisfazer as necessidades dos clientes.
Quem são os clientes:
	-Consumidores;
	-Usuários;
	-Associados ou;
	-Contribuintes
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Podem ser de grande porte;
As que produzem bens de consumo;
As de bens destinados a produção;
Prestadoras de serviços;
As pequenas organizações e
Organizações não-lucrativas.
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As organizações não existem no vácuo.
CONCEITO DE SISTEMA – Um conjunto integrado de partes, intima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e é destinado a atingir um objetivo específico.
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ENTRADAS
SAÍDAS
SUBSISTEMAS
RETROAÇÃO (feedback)
LIMITES OU FRONTEIRAS
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*
 
 AMBIENTE (Limites ou fronteiras)	 
ENTRADAS OU				 SAÍDAS OU RESUL-
INSUMOS					 TADOS
Recursos,ma-					Produtos ou 
teriais, energia,					serviços
informações 
			 RETROAÇÃO ou feedback
			 (positiva ou negativa) 
ORGANIZAÇÃO
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Sistemas físicos e concretos;
Sistemas abstratos e conceituais;
Sistemas fechados;
Sistemas abertos.
SINERGIA-Resultado multiplicador das partes do sistema, não somam, mas se ajudam mutuamente, produzem efeito amplificador e de alavancagem. 
ENTROPIA – Efeito de desintegração do sistema que ocorre quando sua rede de comunicação não funciona bem.
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CONCEITO- È tudo aquilo que envolve externamente uma organização. É o que esta além das fronteiras ou limites dela.
	TIPOS :
Ambiente Geral:
-Condições:Tecnológicas,sociais,legais,políticas, culturais, demográficas e ecológicas.
Ambiente Específico:
	-Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Agências reguladoras
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AMBIEN-TE
ESTÁ-VEL
INSTÁ-VEL
PERMA-NENCIA
MUDAN-ÇA
ESTRUTURA MECANICISTA 
Orgãos(Divisõese Departamentos definitivos e imutáveis)
ESTRUTURA ORGÂNICA
Órgãos substituídos por redes flexíveis de equipes internas.

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