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REVISÃO AV2 Tópicos Especiais em Administração INOVAÇÃO • inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios. • Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. • Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos. Objetivos focais da inovação • Inovação de produto: • Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. • Exemplo: automóvel com câmbio automático em comparação ao “convencional”. • Inovação de processo: • Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. • Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários humanos. Impacto da inovação • Inovação Incremental: • Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o produto é consumido ou o modelo de negócio. • Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobro de faixas musicais. • Inovação Radical: • Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido. Geralmente, traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o modelo de negócios vigente. • Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3. Tipos de conhecimentos: Tácito e Explícito • Conhecimento Tácito: encontra-se armazenado apenas no cérebro humano, é transmitido de forma oral e/ou através de observações práticas. • Conhecimento explícito pode ser expresso em palavras e números, dados brutos, fórmulas científicas, procedimentos codificados ou princípios universais. Condições necessária para promover a espiral do Conhecimento.(flutuação e caos criativo) A flutuação está relacionada às situações de instabilidade do ambiente interno e externo ou pode ser provocada pela própria empresa. Esta condição promove a criação do conhecimento, pois quando a flutuação é introduzida na organização seus membros enfrentam um “colapso” de rotinas. Desta maneira, permite que as pessoas e a organização revejam suas atitudes e sua postura diante da realidade. O colapso de rotinas permite que o diálogo seja instaurado novamente, promovendo a interação entre as pessoas na busca de novos conceitos. Portanto, essa situação de instabilidade provocada por mudanças ambientais ou quando são geradas intencionalmente pelos líderes da organização é denominado de caos criativo, este aumenta a tensão dentro da organização e faz com que os membros da organização focalizem suas atenções na resolução do problema levando a formulação de novos conceitos Intra-empreendedor • O intra-empreendedor é aquele que está em constante observação em seu local de trabalho e nunca está satisfeito porque sempre acha que é possível encontrar uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem. • O intra-empreendedorismo em uma empresa permite que surjam várias inovações de produtos/serviços capazes de manter sua competitividade no mercado. • Esta cultura deve estar enraizada nos corações da alta gerencia como também nos de seus colaboradores uma vez que só é possível cultivar uma cultura intra- empreendedora quando todos possuem seus objetivos pessoais e profissionais. • A organização que se preocupa com funcionários intra-empreendedores deve: Incentivar seus funcionários a procurar novas ideias; Incentivar seus funcionários com cursos para capacitá-los e Incentivar a confiança de seus funcionários. Conhecimento e Capital Intelectual • Entende-se como Conhecimento a soma de todos os pensamentos, criações e invenções da mente humana. • O "conhecimento" não se encontra apenas nos documentos, nas bases de dados e nos sistemas de informação, mas também nos processos de negócio, nas práticas dos grupos e na experiência acumulada pelas pessoas para aumentar sua produtividade e conquistar novas oportunidades.
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