AV3 Orçamento Empresarial

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Avaliação: ERI0619_AV3_201001398041 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 201001398041 - JEFFERSON DE OLIVEIRA MARTINS
	Professor:
	ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 01/12/2012
	
	 1a Questão (Cód.: 76325)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 76263)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas I, IV e V.
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 73918)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de flexível
	
	
	 4a Questão (Cód.: 76208)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda-se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da produção, as quais podemos apontar:
		
	
	uma definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção.
	
	uma relação a contento com a área de vendas da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada.
	 
	um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção.
	
	um canal de comunição ligando a área de vendas com a área de operações da organização; responsabilidades e atribuições de planejamento comuns aos executivos da área de produção e uma coordenação entre a política de compras e de vendas, política de estoques e produção.
	
	um estreito relacionamento entre a área de operações da organização e o controle de estoque e uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 76321)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 51136)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	
	 7a Questão (Cód.: 58561)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	4500
	
	5100
	
	4300
	
	5500
	
	2100
	
	
	 8a Questão (Cód.: 40820)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	
	 9a Questão (Cód.: 58568)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	 
	custos e niveis de fornecimento de mercadorias
	
	nivel de demanda
	
	preço final ao consumidor
	
	renda das famílias
	
	tipos de consumidores
	
	
	 10a Questão (Cód.: 55415)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No orçamento das despesas operacionais deve ser analisado os seguintes itens , EXCETO :
		
	
	Gastos com serviços de segurança privada
	 
	Matérias primas e insumos
	
	Salários dos empregados da área comercial
	
	Alugueis de imoveis e veículos
	
	Gastos com propaganda
	Avaliação: ERI0619_AV3_201001361644 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 201001361644 - FELIPPE DE OLIVEIRA MARTINS
	Professor:
	ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 04/12/2012
	
	 1a Questão (Cód.: 76265)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente por uma análise de alguns aspectos, aos quais identificamos descritos abaixo, menos um. Qual alternativa não expressa um aspecto necessário à viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação?
		
	
	Departamentalização.
	
	Critérios de Rateio.
	 
	Orçamento de Receitas
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de pessoal.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 76197)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 73918)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de flexível
	
	
	 4a Questão (Cód.: 76208)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda-se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da produção, as quais podemos apontar:
		
	
	um estreito relacionamento entre a área de operações da organização e o controle de estoque e uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada.
	
	um canal de comunição ligando a área de vendas com a área de operações da organização; responsabilidades e atribuições de planejamento comuns aos executivos da área de produção e uma coordenação entre a política de compras e de vendas, política de estoques e produção.
	 
	um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção.
	
	uma relação a contento com a área de vendas da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada.
	
	uma definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 51136)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	
	 6a Questão (Cód.: 76321)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de despesas.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 40820)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Política de negócios
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	
	 8a Questão (Cód.: 76323)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	 
	Fluxo de caixa
	
	Investimento
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	Custo Indireto de Fabricação
	
	Diferido
	
	
	 9a Questão (Cód.: 52479)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	 
	base-zero
	
	publico
	
	de tendencias
	
	flexivel
	
	estatico
	
	
	 10a Questão (Cód.: 52478)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo Final
	
	Saldo Patrimonial
	
	Saldo Contábil
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Minimo de Caixa