LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO AVALIANDO O APRENDIZADO 1 A 10

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 01
	 1a Questão (Ref.: 201403206156)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	 
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403206427)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201403257681)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	 
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201403738064)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	 
	Administração de Materiais.
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	 
	Logística Empresarial.
	
	Gestão de Projetos.
	
	Subsistema de Controle
	
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	 5a Questão (Ref.: 201403354499)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
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	 6a Questão (Ref.: 201403274568)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	 
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 02
	 1a Questão (Ref.: 201403827014)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	 
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	A manutenção de estoque é cara
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403345406)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403206434)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201403354515)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobreas informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
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	 5a Questão (Ref.: 201403738075)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	 
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403827006)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	estoques mais perto dos clientes
	 
	estoques centralizados
	
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	 
	produtos de rápido periodo de produção
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 03
	 1a Questão (Ref.: 201403827194)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Gosto e preferencia
	 
	Quantidade ofertada
	
	Preço do bem substituto
	
	Preço do bem
	
	Propaganda e Marketing
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403688431)
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	Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma, será certo dizer que:
		
	
	É a oferta que determina o movimento da demanda
	
	É a oferta que determina o serviço.
	
	É a demanda que determina a compra do produto.
	 
	É a demanda que determina o movimento da oferta.
	
	É a demanda que determina o gosto do consumidor.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403827188)
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	Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
		
	
	Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
	
	Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
	 
	Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
	
	Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
	
	Demanda excessiva: excesso na oferta
	
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	 4a Questão (Ref.: 201403827171)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	
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	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201403688436)
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	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	
	descontínuo.
	
	sazonal.
	
	irregular.
	
	gradual.
	 
	contínuo.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403381324)
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	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 04
	 1a Questão (Ref.: 201403934741)
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	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	 
	Instável.
	
	Identificável.
	
	Mensurável.
	
	Rentável.
	
	Acessível.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403827255)
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	Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	 
	com necessidades homogêneas
	
	que já compraram meu produto
	
	com caracteristias distintas dos meus clientes
	
	que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto
	
	pela ordem de chegada na minha loja
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403688447)
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	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403381325)
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	O processo de segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. identifique-a.
		
	 
	Inacessível
	
	Identificável
	
	Rentável
	
	Estável
	
	Mensurável
	
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	 5a Questão (Ref.: 201403354585)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
		
	
	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing deNicho
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403381327)
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	Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado.
	
	Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado.
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa.
	
	Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo.
	
	É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado.
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 05
	 1a Questão (Ref.: 201403383221)
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	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
	Maior quantidade de material estocado
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403688483)
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	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403381330)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção.
	 
	A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas.
	
	Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa.
	
	A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa.
	
	As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403345436)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	
	Distribuição física
	
	Variação na demanda
	
	Evolução tecnológica
	
	Excesso de estoques
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403304273)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
		
	
	homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
	
	para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
	
	devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas
	 
	devemos reduzir ao máximo a distância entre operações
	
	o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403354611)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	A administração produto acabado que é armazenado
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 06
	 1a Questão (Ref.: 201403274563)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	
	Introdução de novos produtos.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403304256)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403304250)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	por processo
	
	celular por processo
	 
	posicional
	
	por produto
	
	celular por produto
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403688688)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403304265)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	 Gabarito Comentado6a Questão (Ref.: 201403345446)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Variações da Demanda
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Ambiente inadequado
	
	Excesso ou falta de estoques
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 07
	 1a Questão (Ref.: 201403742831)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
		
	
	Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
	
	Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	 
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente.
	 
	Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
	
	Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403257662)
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	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	trazer economia à produção
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	agir contra o aumento de preços
	
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	 3a Questão (Ref.: 201403304368)
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	Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
		
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades armazenadas
	
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade volumétrica
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
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	 4a Questão (Ref.: 201403304364)
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	Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
		
	
	ponte rolante
	
	guindaste
	
	plano inclinado
	
	talha
	 
	empilhadeira
	
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	 5a Questão (Ref.: 201403347400)
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	A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo.
		
	
	Paleteira manual
	
	Transpaleteira elétrica
	
	Guincho
	
	Carrinhos porta-bandeira
	 
	Plano inclinado
	
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	 6a Questão (Ref.: 201403688695)
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	Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de:
		
	
	fabricação, venda e expedição
	 
	fabricação, armazenagem e expedição
	
	fabricação, transporte e expedição
	
	fabricação, movimentação e produção
	
	fabricação, produção e venda
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 08
	 1a Questão (Ref.: 201403738373)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	
	Último a entrar último a sair
	
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	Último a sair e último a sair
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403738380)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à legislação fiscal?
		
	
	PEPS
	
	Custo Padrão
	
	UEPS
	 
	Preço Médio Ponderado
	
	Custo Variável
	
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	 3a Questão (Ref.: 201403218735)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	 
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403354767)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	 
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403304648)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	
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	 6a Questão (Ref.: 201403187274)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de formaeficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 09
	 1a Questão (Ref.: 201403307311)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta)
		
	
	divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
	
	usar materiais renomados para assegurar a qualidade
	 
	preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
	
	usar materiais nacionais
	
	preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403307307)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	
	diminuição de custos
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	trabalhar com maior segurança
	
	redução da variedade de materiais a serem comprados
	
	otimiza as instalações
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201403688713)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema greco-romano
	 
	Sistema alfanumérico
	
	Sistema numérico
	
	Sistema alfabético
	
	Sistema de barras
	
	 Gabarito Comentado
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	 4a Questão (Ref.: 201403307004)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
		
	
	permite organizar estoques nas lojas
	
	permite um maior posicionamento do produto no mercado
	
	permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
	
	representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
	 
	representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
	
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	 5a Questão (Ref.: 201403307008)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marque a opção correta em relação a padronização de materiais:
		
	
	permitem maior durabilidade dos materiais
	
	significa centralização de controle no manuseio e distibuição
	 
	ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa
	
	minimiza a necessidade de reposição de estoque
	
	evita a obsolescência de produtos
	
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	 6a Questão (Ref.: 201403381415)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que:
		
	 
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
	
	A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados
	
	A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores
AVALIANDO O APRENDIZADO – AULA 10
	 1a Questão (Ref.: 201403734924)
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	Em relação a gerenciamento da logística de distribuição e transporte, identifique se as sentenças abaixo são FALSAS ou VERDADEIRAS: 1 - Modais são métodos para o deslocamento de pessoas e tipos de cargas 2 - Para a carga a granel usamos um caminhão baú 3 - Na cidade, a carga líquida pode ser transportada diretamente em containeres 4 - Os transportes agregam valor de lugar aos produtos 5 - A roteirização do transporte de uma empresa é feita pelos clientes
		
	
	F, F, F, V, V
	
	F, V, V, V, F
	 
	V, F, F, V, F
	
	V, V, F, F, V
	
	V, V, V, F, F
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403355510)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
	
	Nível operacional
	
	Níveis administrativo
	 
	Nível estratégico
	
	Nível tático
	
	Nível financeiro
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403307327)
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	Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)
		
	
	o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
	
	a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
	 
	a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
	
	o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente
	
	o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente
	
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	 4a Questão (Ref.: 201403307443)
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	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
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	 5a Questão (Ref.: 201403847881)
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	As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS,CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
		
	
	compra
	
	estoques
	
	armazenagem
	 
	transporte
	
	processamento de pedidos
	
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	 6a Questão (Ref.: 201403307434)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	 
	planejamento de longo prazo
	
	a contratação de técnicos para operar os modais
	
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	
	a aquisição de modais