AVALIANDO O APRENDIZADO 1 AO 10 LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

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1a Questão (Ref.: 201505883498) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da 
gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as 
atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração 
de Materiais? 
 
 Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional 
 Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa 
 Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente 
 Trazer maior lucro para a empresa 
 Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos 
produtos e serviços. 
 
 2a Questão (Ref.: 201505802128) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias 
fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para 
prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. 
Esta afirmativa refere-se ao: 
 
 Distribuidor. 
 Transportador. 
 Operador Logístico. 
 Varejista. 
 Atacadista. 
 
 3a Questão (Ref.: 201505803563) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que: 
 
 Todas as afirmações são verdadeiras. 
 Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. 
 Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras. 
 Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras. 
 Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras. 
 
 4a Questão (Ref.: 201505735155) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (1 de 0) 
 
O Ciclo de Distribuição compreende 
 
 Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, 
armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. 
 Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. 
 A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e 
quando e onde os produtos são fabricados. 
 Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à 
demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. 
 Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de 
produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. 
 
 5a Questão (Ref.: 201505803567) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (1 de 0) 
 
Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos 
realizados são: 
 
 Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. 
 Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. 
 Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. 
 Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. 
 Visão cíclica e a Visão push/pull. 
 
 6a Questão (Ref.: 201506267063) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças 
e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a 
lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. 
p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a 
redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: 
 
 Logística Empresarial. 
 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 Subsistema de Controle 
 Administração de Materiais. 
 Gestão de Projetos. 
 1a Questão (Ref.: 201506356013) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA 
 
 Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a 
operação. 
 A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção 
da quantidade entregue 
 A manutenção de estoque é cara 
 A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. 
 O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a 
empresa. 
 
 2a Questão (Ref.: 201505874405) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante 
à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São 
identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: 
 
 Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis 
 Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes 
 Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento 
 Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores 
 Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade 
 
 3a Questão (Ref.: 201505735433) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (1 de 0) 
 
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final 
da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro 
de funções e cargos? 
 
 As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na 
empresa. 
 As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. 
 As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato 
com amigos de outras empresas. 
 As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 
 
 4a Questão (Ref.: 201505883514) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, 
tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. 
Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que 
serão: 
 
 Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção 
 Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística 
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações 
 Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação 
 Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica 
 
 5a Questão (Ref.: 201506267074) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
 
 Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. 
 Imposição de mentalidade estatística. 
 Possibilidades de padronização progressiva. 
 Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 
 Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506356005) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba(1 de 1) 
 
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: 
 
 produtos de rápido consumo (perecíveis) 
 estoques sob demanda prevista 
 estoques mais perto dos clientes 
 produtos de rápido periodo de produção 
 estoques centralizados 
 1a Questão (Ref.: 201505910740) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. 
ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 
1 aparelhos de CD latente 
2 bronzeador de pele irregular 
3 cigarros irregular 
4 celulares que acessam e-mails latente 
Estão corretos os itens: 
 
 1 e 4 
 3 e 4 
 2 e 4 
 1 e 2 
 1 e 3 
 
 2a Questão (Ref.: 201505910320) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. 
 
 Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto. 
 Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto. 
 Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo. 
 Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria. 
 Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto. 
 
 3a Questão (Ref.: 201505910323) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. 
 
 Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. 
 Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. 
 Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. 
 Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. 
 Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. 
 
 4a Questão (Ref.: 201505786191) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
NÃO é fator influenciador da demanda: 
 
 Mudanças nas características do produto. 
 Propaganda de divulgação realizada. 
 Inovação tecnológica introduzida no produto. 
 Treinamento da mão de obra para a manufatura 
 Preço dos concorrentes. 
 
 5a Questão (Ref.: 201505874412) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de 
comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil. 
 
 Demanda Derivada 
 Demanda Negativa 
 Demanda em Declínio 
 Demanda Latente 
 Demanda Irregular 
 
 6a Questão (Ref.: 201505786192) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: 
 
 Dados extrapolados 
 Dados históricos 
 Dados objetivos 
 Dados subjetivos 
 Dados discretos 
 1a Questão (Ref.: 201506267079) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO 
 
 O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa. 
 É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um-a-um. 
 Marketing de Massa - Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente 
margens maiores. 
 Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade 
e desejos de grupos de comunidades locais. 
 O segmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável. 
 
 2a Questão (Ref.: 201506217451) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca 
será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, 
gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma 
atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de 
segmentação, que serão: 
 
 Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing 
Local e Marketing de Compra . 
 Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing 
Local e Marketing Individual. 
 Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e 
Marketing individual. 
 Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing 
Local e Marketing individual. 
 Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e 
Marketing Individual. 
 
 3a Questão (Ref.: 201506356254) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA 
 
 pela ordem de chegada na minha loja 
 que já compraram meu produto 
 com necessidades homogêneas 
 com caracteristias distintas dos meus clientes 
 que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto 
 
 4a Questão (Ref.: 201506356210) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um 
único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de 
um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: 
 
 Ambas são falsas 
 A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
 As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira 
 As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira 
 A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506356355) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , 
o segmento deve ser....marque a única opção FALSA 
 
 rentável 
 estável 
 mensurável 
 qualificável 
 acessível 
 
 6a Questão (Ref.: 201506356296) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta. 
 
 A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de 
mercado, custos e margens menores 
 O marketing de massa é mais preciso que o marketing de 
segmento 
 Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro 
que quer. 
 O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing 
um-a-um. 
 Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa 
ganhará vantagem competitiva 
 1a Questão (Ref.: 201505874435) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as 
opções a seguir: 
 
 Excesso de estoques 
 Variação na demanda 
 Evolução tecnológica 
 Distribuição física 
 Sistemas de armazenagem 
 
 2a Questão (Ref.: 201505833272) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa) 
 
 o arranjo deve ser flexível a futuras modificações 
 devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes 
de prolongadas esperas 
 para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura 
 devemos reduzir ao máximo a distância entre operações 
 homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um 
melhor fluxo 
 
 3a Questão (Ref.: 201505876354) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, 
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. 
 consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. 
 existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no 
que tange a armazenagem de produtos/materiais 
 a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é 
responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. 
 ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema 
de produção 
 
 4a Questão (Ref.: 201505883610) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, 
arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, 
podemos ainda, conceituar a armazenagem como: 
 
 A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços 
 A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
 A administração do carregamento a ser despachado para o cliente 
 A administração local de embarque das mercadorias. 
 A administração produto acabado que é armazenado 
 
 5a Questão (Ref.: 201505910327) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o. 
 
 A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
 O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. 
 A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de 
trabalho. 
 A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio. 
 As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. 
 
 6a Questão (Ref.: 201505912220) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por 
meio de: 
 
 Maior quantidade de material estocado 
 Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 Melhor acomodação dos materiais 
 Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 1a Questão (Ref.: 201505883659) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados 
os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa 
forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente: 
 
 Homens, serviços e produtos 
 Serviços, produtos e materiais 
 Homens, máquinas e materiais 
 Produtos, máquinas e materiais 
 Bens, serviços e produtos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201505833261) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: 
 
 obsolescência das instalações 
 troca do presidente da empresa 
 quebra de uma máquina 
 troca de fornecedor 
 mudança na diretoria da empresa 
 
 3a Questão (Ref.: 201506217687) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o 
arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de 
similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: 
 
 os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos 
transformadores. 
 os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. 
 os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. 
 os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. 
 os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos 
transformadores. 
 
 4a Questão (Ref.: 201505833264) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual 
das perguntas abaixo não devemos fazer? 
 
 Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? 
 Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? 
 Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? 
 Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? 
 A cor das paredes deve ser trocada? 
 
 5a Questão (Ref.: 201505874445) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas 
seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo 
Lay-Out, devido à situação conhecida como: 
 
 Obsoletismo das instalações 
 Excesso ou falta de estoques 
 Ambiente inadequado 
 Variações da Demanda 
 Aumento nos custos de produção 
 
 6a Questão (Ref.: 201505833249) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo 
 
 celular por produto 
 posicional 
 celular por processo 
 por produto 
 por processo 
 1a Questão (Ref.: 201505833367) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta: 
 
 O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local 
certo, quando necessário. 
 O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à 
necessária, no local certo, quando necessário. 
 A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade 
volumétrica 
 A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas 
cargas 
 A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das 
unidades armazenadas 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201505786661) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de 
vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: 
 
 agir contra o aumento de preços 
 aumentar a segurança contra contingência 
 reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio 
 melhorar o nível de serviço 
 trazer economia à produção 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201505833363) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de 
 
 talha 
 plano inclinado 
 empilhadeira 
 guindaste 
 ponte rolante 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201505876399) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, 
tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo 
do tipo transportador contínuo. 
 
 Transpaleteira elétrica 
 Guincho 
 Paleteira manual 
 Plano inclinado 
 Carrinhos porta-bandeira 
 
 5a Questão (Ref.: 201506271823) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A movimentação de materiais é a operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, 
dentro da instalação de armazenamento. A movimentação de materiais pode ser considerada como tendo 
as funções de:Movimento, Lugar, Tempo, Quantidade e Espaço 
 Movimento, Lugar, Tempo, Qualidade e Espaço 
 Movimento, Lugar, Custo, Quantidade e Espaço 
 Movimento, Velocidade, Tempo, Qualidade e Espaço 
 Movimento, Velocidade, Custo, Flexibilidade e Espaço 
 
 6a Questão (Ref.: 201506217694) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de 
movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a 
quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os 
equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de 
materiais durante o seu processo de: 
 
 fabricação, movimentação e produção 
 fabricação, venda e expedição 
 fabricação, produção e venda 
 fabricação, armazenagem e expedição 
 fabricação, transporte e expedição 
 1a Questão (Ref.: 201505833647) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta 
 
 No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados 
por lote 
 O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo 
produtivo 
 O sistema Kanban pode ser manual ou automático 
 o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo 
 O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero) 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506267385) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento 
estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para 
um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, 
decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos 
utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de 
uma maneira sistemática e lógica. 
 
 Custo Padrão 
 UEPS 
 Preço Médio Ponderado 
 Custo Variável 
 PEPS 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201505833637) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O princípio base do JIT é 
 
 trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período 
 suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s) 
 coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção 
 trabalhar com produção "empurrada" 
 evitar enormes armazéns de estoques 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506267372) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o: 
 
 Primeiro a entrar e o primeiro a sair 
 Primeiro a entrar e último a sair 
 Último a entrar último a sair 
 Último a sair e último a sair 
 Último a entrar e o primeiro a sair 
 
 5a Questão (Ref.: 201506267363) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do 
impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e 
apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente 
importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais 
utilizados? 
 
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO 
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO 
 PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXO 
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL 
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201505883766) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, 
produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios 
serão efetivos se a organização praticar: 
 
 A solução contínua nos processos e procedimentos agregando 
valor ao produto 
 A transformação contínua nos processos e procedimentos, 
agregando valor ao produto 
 A desalocação contínua nos processos e procedimentos 
agregando valor ao produto 
 A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando 
valor ao produto 
 A deterioração contínua nos processos e procedimentos 
agregando valor ao produto 
 1a Questão (Ref.: 201505836319) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta) 
 
 Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas 
certas 
 No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos 
 A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores 
tangíveis do produto 
 O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da 
produção 
 qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201505836310) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de 
mercado, que significa (marque a opção correta) 
 
 preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte 
 divulgar a procedencia dos componentes dos produtos 
 usar materiais nacionais 
 preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado 
 usar materiais renomados para assegurar a qualidade 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201505836003) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta) 
 
 permite um maior posicionamento do produto no mercado 
 representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos 
 representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes 
 permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto 
 permite organizar estoques nas lojas 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201505836306) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) 
 
 otimiza as instalações 
 trabalhar com maior segurança 
 redução da variedade de materiais a serem comprados 
 os padrões são necessariamente adotados internacionalmente 
 diminuição de custos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506217712) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com 
um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 
tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de 
codificação é esse? 
 
 Sistema greco-romano 
 Sistema numérico 
 Sistema alfabético 
 Sistema de barras 
 Sistema alfanumérico 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201505875258) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo: 
 
 Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa 
para os estoques. 
 Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação 
lucro/estoque médio. 
 Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega 
de pedidos. 
 Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos 
e de falta. 
 Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de 
controlegerencial 
 1a Questão (Ref.: 201505715169) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi: 
 
 Um maior controle financeiro das organizações 
 A forte concorrência entre empresas de logística 
 A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) 
 A pequena produção de caminhões de carga 
 A elevação dos custos de transporte de cargas 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201505836326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta) 
 
 o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente 
 o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente 
 a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo 
 o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal 
 a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201505836433) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: 
 
 a aquisição de modais 
 planejamento de longo prazo 
 a produção a ser realizada na próxima semana 
 medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas 
 a contratação de técnicos para operar os modais 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201505836442) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística 
 
 escolha de aquisição dos tipos de modais 
 contratação de gerentes operacionais 
 o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira 
 o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda 
 as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506376880) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar 
de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como 
 
 compra 
 processamento de pedidos 
 estoques 
 transporte 
 armazenagem 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201505836314) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta: 
 
 o código de barras facilita a atualização do sistema de estoques 
 o código de barras deve ser lido e decodificado para ser maipulado pela logística 
 Há vários tipos diferentes de códigos de barras 
 Dados sobre a validade do produto podem ser inseridos no código de barras 
 o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormações pertinentes ao consumidor