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18/06/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/36649/novo/1 1/3 Atividade pedagógica Online 3 PROTOCOLO: 20150920107748948C00AAPARECIDA CRISTINA ANTONIO - RU: 1077489 Nota: 100 Disciplina(s): Gestão de Projetos Gestão da Produção Data de início: 20/09/2015 00:32 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 20/09/2015 00:56 Questão 1/5 As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade. Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita? A Recursos de última geração. B Mão de obra especializada. C Estratégias de gestão adequadas. D Área financeira de pulso firme. Questão 2/5 Para permanecerem no mercado, as empresas necessitam reorganizar continuamente sua estrutura. Não existe a melhor forma de definir a estrutura organizacional de uma empresa ou de um projeto, mas, para comprovar sua viabilidade, o importante é que tanto a empresa como o projeto devem demonstrar que dispõem de adequada estrutura administrativa. Sobre o estudo de viabilidade administrativa analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. I. Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro empreendimento. II. O estudo de viabilidade administrativa pode resultar em uma estratégia esboçada para o projeto, o que, quando, onde, como e por quem, e assim por diante. III. O estudo de viabilidade administrativa não deve considerar o retorno esperado do esforço e do investimento do projeto, esse é um item considerado apenas no estudo de viabilidade financeira. A Apenas a afirmativa I está correta. Você acertou! Segundo Paranhos (2012), pg. 90. Estratégias de gestão adequadas. 18/06/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/36649/novo/1 2/3 B Apenas a afirmativa II está correta. C Apenas a afirmativa III está correta. D Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Questão 3/5 De maneira geral, podemos entender que algo que é viável é o que tem capacidade de durar e que não apresenta obstáculos. Quando se fala em viabilidade de projetos, se fala na previsão de rentabilidade e eficiência daquilo que se propõe. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a explicação para o estudo da viabilidade social de um projeto. A Consiste em projetar a vida do futuro empreendimento no que se refere à estrutura da organização. B A análise deve demonstrar que o empreendimento apresenta conveniência do ponto de vista social para sua área de influência, isto é, que os benefícios são maiores que os custos. C Devemos demonstrar, por meio de análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a capacidade da empresa em assumir, com segurança, o débito que pretende contrair. D A tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para permitir reproduções futuras e comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do empreendimento. Questão 4/5 Leia. “Nesse sistema o produto é fabricado um por vez, pode ser desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e, sendo específico para determinada utilização, o volume normalmente é unitário, portanto um produto sempre é diferente do outro.” Você acertou! Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro empreendimento e depende basicamente da quantidade e da qualidade das informações utilizadas. Keeling (2002, p. 47) afirma que o estudo de viabilidade deve apresentar um quadro equilibrado que incorpore todos os aspectos possíveis de interesse como: Esboço de estratégia: o estudo pode resultar em uma estratégia esboçada para o projeto, o que, quando, onde, como e por quem, e assim por diante. Avaliação do retorno sobre o investimento e o esforço: avalie o retorno esperado do esforço e do investimento (RSI) do projeto e/ou outros benefícios, entre os quais a sustentação no caso de treinamento, mudança organizacional, ajuda internacional, projetos de desenvolvimento ou assistência. (CONSALTER, 2012, p. 6061) Você acertou! Viabilidade social – a viabilidade social é verificada ao fazermos a análise do ponto de vista da sociedade e não do ponto de vista privado; por conseguinte, aos custos e receitas privados são acrescentados os custos e receitas sociais. Nesse caso, a análise deve demonstrar que o empreendimento apresenta conveniência do ponto de vista social para sua área de influência, isto é, que os benefícios são maiores que os custos. (CONSALTER, 2012, p. 59) 18/06/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/36649/novo/1 3/3 De acordo com o que estudamos sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à citada acima: A ARTESANAL; B SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA; C EM MASSA D CONTÍNUA Questão 5/5 Todo projeto, durante sua elaboração e antes de sua implementação, deve passar pelos testes de viabilidade para que sejam analisadas e selecionadas as oportunidades de investimentos mais convenientes, bem como a fim de que sejam evitados investimentos antieconômicos ou mal dimensionados. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as principais viabilidades que devem ser verificadas nos estudos de viabilidade. A Ambientais, jurídica, legal, financeira. B Importação, exportação, vendas. C Cultura, concorrência, fornecedores e impostos. D Mercadológica, técnica, econômica, financeira, social e administrativa. Você acertou! Segundo Paranhos (2012), pg. 72. ARTESANAL: Nesse sistema o produto é fabricado um por vez, pode ser desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e, sendo específico para determinada utilização, o volume normalmente é unitário, portanto um produto sempre é diferente do outro. Você acertou! As principais viabilidades que devem ser verificadas são: mercadológica, técnica, econômica, financeira, social e administrativa. (CONSALTER, 2012, p. 55)
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