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Fechar Avaliação: AV1- LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Avaliação: AV1 Aluno: Professor: Turma: Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 04/04/2016 1a Questão (Ref.: 89903) Pontos: 1,0 / 1,0 O Ciclo de Distribuição compreende Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados. Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 90174) Pontos: 1,0 / 1,0 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 90149) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recursos Humanos Controlar a distribuição interna de materiais Coordenar a expedição de materiais Gerenciar o almoxarifado Gestão de Recusros Materiais 4a Questão (Ref.: 90181) Pontos: 1,0 / 1,0 Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 265069) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina: Demanda em declínio Demanda negativa Demanda derivada Demanda latente Demanda inexistente Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 140941) Pontos: 1,0 / 1,0 Previsão pode ser vista como: O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 7a Questão (Ref.: 141417) Pontos: 1,0 / 1,0 A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing customizado, marketing social marketing cultural, marketing global marketing de massa, marketing de segmento marketing global, marketing social marketing pessoal, marketing empresarial Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 710958) Pontos: 1,0 / 1,0 É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: A primeira é verdadeira e a segunda é falsa Ambas são falsas A primeira é falsa e a segunda é verdadeira As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 266968) Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Maior quantidade de material estocado Menor número de colaboradores alocados nos processos Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Menor numero de tarefas nos processos produtivos Melhor acomodação dos materiais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 265077) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o. A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção. As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil. A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas. Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa.
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