APOL 4 ANALISE CONJUNTURAL E GESTAO DE CONHECIMENTO

Prévia do material em texto

APOL 4 
Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo.
Sua nota nesta tentativa foi: 100
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
ADEILSON LUCIO DA SILVA - RU: 1231754
PROTOCOLO: 201606211231754984F3E
Disciplina(s):
Análise Conjuntural e Cenários
Gestão do Conhecimento
	Data de início:
	21/06/2016 14:03
	Prazo máximo entrega:
	- 
I - No contexto das organizações, os grupos devem ser entendidos como estruturas formadas por dois ou mais indivíduos que interagem, que são interdependentes e se articulam para atingir determinados objetivos.
Porque
II - Os grupos funcionam de forma interdependentes, sem funções que busquem atingir estratégias organizacionais, pois estão focados apenas no social e não nos conhecimentos.
Fonte da questão: TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e abordagens multidisciplinares. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 158-159      
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	a) ( ) As assertivas II complementa a assertiva I.
	
	B
	b) ( ) A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
	
	C
	c) ( ) A assertiva I e II são falsas.
	
	D
	d) ( ) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	E
	e) ( ) As assertivas I e II são proposições excludentes.
Questão 2/5
Dentro de uma organização, não existe sinergia positiva maior para criar um nível de desempenho do que a soma das contribuições de cada membro de um grupo. No caso das equipes, gera-se uma sinergia positiva por meio de um esforço coordenado, no qual a soma dos esforços individuais é maior. A gerência busca essa sinergia positiva que permite às organizações incrementarem o seu desempenho. O uso extensivo de equipes cria o potencial para que uma organização gere melhores resultados sem um incremento nas contribuições.
Fonte da questão: TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e abordagens multidisciplinares. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 162-164
De acordo com os conteúdos abordados, as equipes podem ser classificadas com base em seus objetivos. As três formas mais comuns de equipes que se encontram na organização são:
	
	A
	a) ( ) as interdependentes, as geradoras de problemas e as individualizadas.
	
	B
	b) ( ) as de análise de situações, as terceirizadas e as temporárias.
	
	C
	c) ( ) as de solução de problemas, as autodirigidas e as multidisciplinares. 
Pag. 163 Aprendizagem organizacional
	
	D
	d) ( ) as informais, as funcionais e as de solução de problemas.
	
	E
	e) ( ) as autodidatas, as geradoras de situações e as formais.
Questão 3/5
No contexto das organizações convive uma grande variedade de grupos, cuja composição, funções e demais propriedades diferem significativamente. Esses grupos podem ser classificados de múltiplas maneiras e de acordo com diferentes critérios. Os critérios gerais mais utilizados (sem ter caráter excludente) para classifica-los são: temporalidade, finalidade, hierarquia e atividade.
Fonte da questão: TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e abordagens multidisciplinares. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 159-161
Considerando o texto acima e as características dos critérios apresentados, analise as afirmativas a seguir.
I. O critério temporal é baseado na estruturação da organização, não considerando, a princípio, a ralação que possa existir entre seus membros.
II. O critério de finalidade distingue quatro tipos diferentes de grupos: de produção, de solução de problemas, de resolução de conflitos e de mudança e desenvolvimento organizacional.
III. O critério da atividade pode ser subdividido em dois grupos: os de atividade grupal e os de atividade individual.
IV. O critério hierárquico se baseia na localização da estrutura organizacional, podendo ser dividido em: grupos de diferenciação vertical e os de diferenciação horizontal.
São corretas as afirmativas:
	
	A
	a) ( ) I e III, apenas.
	
	B
	b) ( ) II e IV, apenas.
	
	C
	c) ( ) II, III e IV, apenas.  Pag.: 160 e 161 Aprendizagem organizacional
	
	D
	d) ( ) I, II e III, apenas.
	
	E
	e) ( ) I e II, apenas.
Questão 4/5
Hoje em dia, a situação da mobilidade internacional do capital está próxima da perfeita. Entretanto, para explicar por que um país recebe ou não mais capital internacional, é necessário considerar o risco de investir em cada país, risco este que está implícito no quanto o investidor está disposto a pagar além da taxa de juros básica internacional para investir. No que diz respeito a mobilidade internacional de capital ela pode caracterizar três cenários.
Com base nesse contexto escolha a alternativa,  correspondente ao tipo de mobilidade de capital, descrita abaixo:
“Implica  que os capitais internacionais podem entrar e sair do país livremente. Sendo assim, o país pode tentar elevar a sua taxa de juros interna em relação à internacional. Portanto, se a autoridade monetária tentar elevar a taxa de juros nacional  assim mesmo, acaba por atrais capitais internacionais devido ao maior rendimento, levando à equalização das taxas de juros. Ao mesmo tempo, ocorre uma pressão para a valorização da moeda nacional, sendo reduzidas as exportações líquidas.”
	
	A
	Mobilidade inexistente
	
	B
	Mobilidade perfeita Pag.154 Economia Internacional
	
	C
	Mobilidade imperfeita
	
	D
	Mobilidade variável 
Questão 5/5
O Balanço de pagamentos mede a situação econômica do país em relação à economia mundial, ele registra todos os pagamentos  e envios de recursos ao exterior (recebem sinal negativo e são considerados débitos), tal como os recebimentos (recebem sinal positivo e são considerados créditos) Existem três tipos de transações registradas pelo balanço de pagamentos.
Com base nesse contexto faça a correlação entre as colunas A  ( transações ) e a coluna B ( descrição) abaixo e escolha a alternativa correta:
A,B,C
B
C,B,A Pag 148 econmia Internacional
C
C,A,B
D
B,A,C
 
_1528023066.unknown
_1528023109.unknown
_1528024809.unknown
_1528024892.unknown
_1528025243.unknown
_1528024891.unknown
_1528024889.unknown
_1528024807.unknown
_1528024808.unknown
_1528024353.unknown
_1528024806.unknown
_1528023068.unknown
_1528023106.unknown
_1528023108.unknown
_1528023105.unknown
_1528023067.unknown
_1528023030.unknown
_1528023064.unknown
_1528023063.unknown
_1528023027.unknown
_1528023028.unknown
_1528023025.unknown