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22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5096386548 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0582_SM_201603035117 V.1 Fechar Aluno(a): ADRIANA BASTOS JAEGER ALBANAZ Matrícula: 201603035117 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 21:04:27 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603049070) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em: desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa. obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendolhes benefícios sociais diferenciados. desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade. desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa. desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603651999) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos com o passar dos tempos. Assim, segundo vimos em aula, podemos considerar três eras das organizações A Era da Industrialização Clássica, A Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre a Era da Informação podemos afirmar que (assinale a única alternativa correta): Nesse período o ambiente era estável e a tecnologia fixa. É o período iniciado logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o velho modelo burocrático, centralizador e piramidal tornouse vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no ambiente. Nesse período o modelo burocrático era o vigente. Nesse período a tecnologia da informação provocou o surgimento da globalização da economia. Assim, a competitividade tornouse mais acirrada entre as empresas. Nessa período havia um pequeno movimento de inovação e capacidade de mudanças. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603080751) Pontos: 0,0 / 1,0 Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituirse um ao outro. É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. Gabarito Comentado. 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5096386548 2/3 4a Questão (Ref.: 201603730383) Pontos: 1,0 / 1,0 Na administração de RH, falase em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas: Análise Organizacional e análise institucional Análise Organizacional e análise interna A análise do ambiente e análise externa A análise do ambiente e análise organizacional Análise institucional e análise do ambiente Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603052580) Pontos: 1,0 / 1,0 A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recémadmitido deverá demonstrar sua capacidade de adaptarse ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo: período de experiência treinamento promoção avaliação de desempenho admissão Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603606385) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando que é função da área de gestão de recursos humanos promover a diversidade e desenvolver políticas e práticas contemporâneas e inovadoras em gestão de pessoas, assinale a alternativa correta. O assédio moral é uma prática tolerável nas organizações. O tratamento discriminatório é uma prática ilegal Uma política de ação afirmativa é ilegal. Uma prática corporativa que apresenta consequência discriminatória é ilegal. A adoção de políticas de crescimento no plano de carreira de acordo com o gênero ou a opção sexual é considerada legal. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201603605021) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação, capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve ser utilizada para avaliar esses requisitos? Redação tema livre Entrevista com a psicóloga Teste psicotécnico Dinâmica de grupo Entrevistas com outros gestores 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5096386548 3/3 Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201603281925) Pontos: 1,0 / 1,0 Recomendase que se faça um anúncio do tipo fechado de um recrutamento quando queremos : conhecer a habilidade redacional dos interessados conhecer as intenções salariais dos candidatos receber currículos personalizados manter a confidencialidade do nome da empresa atrair poucos candidatos para o cargo 9a Questão (Ref.: 201603609123) Pontos: 1,0 / 1,0 É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO: O REGULAMENTO DE PESSOAL DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO MANUAL DE BENEFÍCIOS Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201603770736) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir: O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário. O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante. Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrálo ao grupo de trabalho. Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor. Gabarito Comentado.
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