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AV PARCIAL 1 ADM. RH I 2016.1

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22/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5096386548 1/3
   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0582_SM_201603035117 V.1   Fechar
Aluno(a): ADRIANA BASTOS JAEGER ALBANAZ Matrícula: 201603035117
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 21:04:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201603049070) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste
sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
  desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as
pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo­lhes benefícios sociais
diferenciados.
desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças
internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte
impacto no custo operacional.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201603651999) Pontos: 1,0  / 1,0
As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos com o
passar dos tempos. Assim, segundo vimos em aula, podemos considerar três eras das organizações ­ A Era da
Industrialização Clássica, A Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre a Era da
Informação podemos afirmar que (assinale a única alternativa correta):
Nesse período o ambiente era estável e a tecnologia fixa.
É o período iniciado logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o velho modelo burocrático,
centralizador e piramidal tornou­se vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no
ambiente.
Nesse período o modelo burocrático era o vigente.
  Nesse período a tecnologia da informação provocou o surgimento da globalização da economia. Assim, a
competitividade tornou­se mais acirrada entre as empresas.
Nessa período havia um pequeno movimento de inovação e capacidade de mudanças.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201603080751) Pontos: 0,0  / 1,0
Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
  Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir­se um ao outro.
  É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas
potencialidades e capacidades.
A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do
que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam
elas públicas ou privadas.
 Gabarito Comentado.
22/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5096386548 2/3
  4a Questão (Ref.: 201603730383) Pontos: 1,0  / 1,0
Na administração de RH, fala­se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de
análise, são elas:
Análise Organizacional e análise institucional
Análise Organizacional e análise interna
A análise do ambiente e análise externa
  A análise do ambiente e análise organizacional
Análise institucional e análise do ambiente
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201603052580) Pontos: 1,0  / 1,0
A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém­admitido deverá demonstrar sua capacidade
de adaptar­se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
  período de experiência
treinamento
promoção
avaliação de desempenho
admissão
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201603606385) Pontos: 1,0  / 1,0
Considerando que é função da área de gestão de recursos humanos promover a diversidade e desenvolver
políticas e práticas contemporâneas e inovadoras em gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
O assédio moral é uma prática tolerável nas organizações.
  O tratamento discriminatório é uma prática ilegal
Uma política de ação afirmativa é ilegal.
Uma prática corporativa que apresenta consequência discriminatória é ilegal.
A adoção de políticas de crescimento no plano de carreira de acordo com o gênero ou a opção sexual é
considerada legal.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201603605021) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos
as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação,
capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve
ser utilizada para avaliar esses requisitos?
Redação tema livre
Entrevista com a psicóloga
Teste psicotécnico
  Dinâmica de grupo
Entrevistas com outros gestores
22/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5096386548 3/3
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201603281925) Pontos: 1,0  / 1,0
Recomenda­se que se faça um anúncio do tipo fechado de um recrutamento quando queremos :
conhecer a habilidade redacional dos interessados
conhecer as intenções salariais dos candidatos
receber currículos personalizados
  manter a confidencialidade do nome da empresa
atrair poucos candidatos para o cargo
  9a Questão (Ref.: 201603609123) Pontos: 1,0  / 1,0
É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
O REGULAMENTO DE PESSOAL
DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
  PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
MANUAL DE BENEFÍCIOS
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201603770736) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta
nas sentenças a seguir:
O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
  Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os
principais aspectos.
O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá­lo ao grupo de trabalho.
Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
 Gabarito Comentado.

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