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MICHAEL DA SILVA RIBEIRO MAT: 122.131.101-91 POLO: PARACAMBI GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO · Cargo: é um fato organizacional constituído pela maneira de as organizações agruparem e ordenarem as tarefas atribuídas às pessoas em um conjunto mais ou menos formal; · Tarefas: são atividades executadas por um ocupante de cargo; · Função: é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo 1) A diferença entre os conceitos é: para se ter uma função precisa se ter um cargo, com essa função e cargo precisa realizar as tarefas que são ordenadas para serem cumpridas. Resumidamente a tarefa nada mais é do que se deve fazer no dia-a-dia, função é a ocupação dentro de um cargo, já cargo é o emprego que se tem dentro de uma organização. 2) Especificação em cargo público se divide em quatro etapas são elas: intelectual; autoridade e responsabilidade; física e motora; ambiente de trabalho. Na etapa intelectual, não apenas o servidor deve possuir inteligência para executar as tarefas e ser pró-ativo dentro da organização, mas se faz necessidade de possuir experiência dentro de alguma função para proceder e lidar da melhor forma possível com algum imprevisto que possa acontecer; Na etapa autoridade e responsabilidade é de fundamental importância ao servidor público que possua autoridade e principalmente responsabilidade, não apenas com a repartição, mas com seus colegas de trabalho se impor e demonstra o modo como devem ser realizadas todas as tarefas; Na etapa física e motora, apresenta a atividade relacionada com a parte física do individuo, e até onde ele consegue apresentar o melhor para realizar sua função, força e acima de tudo senso de não se sobrecarregar em atividades que trarão risco a sua saúde; Na etapa ambiente de trabalho, revela como deve estar o local que o servidor exercera sua atividade e realizará sua tarefa, trata-se de uma etapa que vai apresentar o ambiente que fará bem a saúde do trabalhador, e se for exercer atividade que ponha em risco sua vida, receber os proventos que a lei determina se exercer atividade nesse tipo de ambiente. 3) Perspectiva na carreira: acredito que seja o conceito de como o servidor ver o cargo público, na forma que pode preenchê-lo e como isso pode afeta-lo, já que o autor demonstra como forma de perspectiva o fato da remuneração e as movimentações entre órgãos nessas etapas acreditam que revele o bem estar social que todas as pessoas esperam a remuneração que procuram é a acreditam ser a mais justa que possam fazer jus a suas atividades, e que para isso acontecer é preciso que haja uma troca de órgão que poderá realizar essa satisfação dentro do Estado; Aprendizado constante: na forma descrita na apostila é demonstrada uma forma de realização intelectual no servidor, faz com que o servidor se mantenha atualizado quanto a suas atividades. Realiza nele uma forma de motivá-lo a buscar o melhor não apenas para a organização, mas para si próprio incentivado pelo programas de aperfeiçoamento que estão disponíveis. 4) Nomeação: para poder assumir um cargo público a primeira etapa a ser cumprida para que possa tomar posse é a nomeação que é realizada através do Diário Oficial da União, dando poderes a pessoa de assumir o cargo; Posse: nada mais é do a assunção ao cargo para que foi nomeado, é o processo seguinte a ser realizado, assim que a pessoa é nomeada para o cargo, ela precisa se apresentar para que as atividades possam ser exercidas, nessa etapa para que ocorra efetivamente o preenchimento do cargo precisa que haja a posse do individuo; Exercício: é a atividade que o agora servidor público vai exercer para o Estado, diz respeito à função que o cargo ira proporcionar e quais serão suas obrigações junto ao Estado e a sociedade. 5) Identificação da efetiva necessidade – em que se consideram a análise da estrutura atual, as possibilidades de realocar pessoas e o redesenho de processos administrativos; Análise da existência legal de vaga; Elaboração e publicação do edital de abertura do concurso; Processo de inscrições; e Homologação das inscrições – etapa final do recrutamento. Referencia Bibliográfica Oliveira, José Arimatés; Medeiros, Maria da Penha Machado - Gestão de Pessoas no Setor Público – 2011, apostila capítulo 2
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