AV1 - Administração da Produção

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Avaliação: ADM0917_AV1_200902218738 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 200902218738 - ROSILENE DE SOUSA MELO 
Professor:
MAISA SANDRA DE SA BEZERRA 
CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 3,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 17/12/2012 20:37:03
 1a Questão (Cód.: 39966) Pontos: 0,0 / 0,5
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
 O componente que nos dá o início da função.
 O componente que nos dá os insumos da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
 Não faz parte da função produção
 O componente que nos dá o produto acabado da função.
 2a Questão (Cód.: 71812) Pontos: 0,0 / 0,5
A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que: 
I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do 
produto. 
II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando 
o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é 
requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente. 
III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, 
nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal. 
IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos 
componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns. 
Assinale a alternativa CORRETA 
 Apenas os itens III e IV estão corretos
 Apenas os itens II e IV estão corretos 
 Apenas os itens II e iiI estão corretos 
 Apenas os itens I e II estão corretos 
 Apenas os itens I e IV estão corretos 
 3a Questão (Cód.: 39973) Pontos: 0,5 / 0,5
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
 o Ponto de Equilíbrio
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 a Avaliação de Atores
 a Autolocalização
 os Fomentos
 o Centro de Atratividade
 4a Questão (Cód.: 45382) Pontos: 0,5 / 0,5
Sobre Produtividade podemos afirmar: 
a. é a relação ótima entre custos e benefícios. 
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. 
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. 
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. 
Assinale a alternativa correta: 
 Apenas b e c são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
 Apenas c e d são verdadeiras
 Apenas a e c são verdadeiras 
 Apenas b e d são verdadeiras
 5a Questão (Cód.: 73065) Pontos: 1,0 / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
 Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
 Diminuição dos custo de produção.
 Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
 Ritmo Maximo de produção de um processo.
 Vantagem do processo produtivo.
 6a Questão (Cód.: 39968) Pontos: 0,0 / 1,0
É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção:
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
 Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 7a Questão (Cód.: 76389) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique 
aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico. 
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 Capacidade antecipa-se à demanda
 Capacidade igual a demanda 
 Capacidade segue a demanda
 Capacidade independente da demanda
 Política Mista
 8a Questão (Cód.: 76381) Pontos: 0,0 / 1,0
Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x 
Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à 
Demanda. 
 Campanhas publicitárias
 Horas extras
 Acesso virtual
 Contratação de temporários
 Sistemas de Reserva
 9a Questão (Cód.: 49378) Pontos: 0,0 / 1,0
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos 
e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que 
podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante 
de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as 
afirmações acima, conclui-se que:
 A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 As duas afirmações são falsas. 
 A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 10a Questão (Cód.: 51663) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que 
os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária 
desta fábrica?
 3.600 unidades
 600 unidades
 6.000 unidades
 36.000 unidades
 40.000 unidades
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Período de não visualização da prova: desde 10/12/2012 até 06/02/2013.
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