Implantacao Avaliacao Tecnologia Informacao AV 2016 1 Vicente Ferrer

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Avaliação: CCT0254_AV_201408336073 » IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE TEC. DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201408336073 ­ VICENTE FERRER ELOY DA SILVA
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 1,5  Data: 18/06/2016 17:57:21
  1a Questão (Ref.: 201408573848) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o guia PMBOK, projeto é um empreendimento não repetitivo, temporário, caracterizado por ser finito
(início, meio e fim), que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas com
limitação de recursos. O PMBOK classifica os processos do gerenciamento de projetos em 5 grupos.
Indique esses grupos e descreva­os.
Resposta: Iniciação = Momento em que o desenvolvido de um produto e serviço é iniciado ; Planejamento =
Escolhe a metodologia, atividades e alocação de recursos necessário para a sua execução ; Execução = Foco na
coordenação de pessoas para realizar o planejado ; Controle = Garante que os objetivos do projeto estão
sendo atingidos e atraves do monitoramento e avaliação de progresso pode aplicar correções se necessário ;
Encerramento = Aceitação da Fase ou Projeto e encerrando os contratos pertinentes;
Gabarito:
Iniciação: Reconhece que um produto/serviço terá inicio.
Planejamento: Definição da metodologia, das atividades, e alocação dos recursos necessários.
Execução: Coordenação dos recursos para realização do planejado.
Controle: Garante que os objetivos são atendidos. Nesta fase é feito o monitorando e a avaliação do
progresso, aplicando as correções necessárias.
Encerramento: Formalização e aceitação do projeto (ou fase) , encerrando os contratos pertinentes.
  2a Questão (Ref.: 201408470685) Pontos: 1,0  / 1,0
Na medida em que a TI ganha relevância nas empresas, que passam a depender dela, surge o Governança de
TI, cujos três principais objetivos são?
Resposta: Seguem os objetivos ­ Alinhamento do valor agregado ao negócio ­ Alocação e controle dos recursos
­ Mitigação dos riscos, para evitar perdas
Gabarito: 1. Alinha a gestão da TI com as estratégias da organização, fazendo com que a TI agregue valor ao
negócio. 2. Melhorar os processos de TI, de forma que 3. Melhor gestão dos recursos de TI, de forma a omitizar
os custos por toda a organização.
  3a Questão (Ref.: 201408470231) Pontos: 1,0  / 1,0
Quem sou eu?
Abaixo a descrição de uma forma de negócios.
I. Possui menor custo, por eliminar custos como ponto de venda presencial.
II. Facilita ao cliente que dispõe do tempo necessário para comprar o que deseja
III. Possibilita a empresa aumentar o mix de produtos
Assinale a opção que carecteriza a forma de negócios descrita pelas 3 características acima.
Economia do futuro
   Economia digital 
Economia informal
Economia convencional
Economia formal
  4a Questão (Ref.: 201409078353) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que na otimização da estrutura de TI, surgiram no mercado modelos como o COBIT e
metodologias como ITIL, baseados neste conceito:
(I) O COBIT foi criado na década de 90 pela ISACA e pode ser traduzido como Objetivos de Controle para a
Informação e Tecnologia.
(II) O ITIL é um modelo de governança em TI, criado para estruturar e alinhar os recursos e processos de TI
com os objetivos de aprimorar os setores externos da empresa.
(III) O COBIT é um modelo de governança em TI, criado para estruturar e alinhar os recursos somente
gerenciais direcionadas as Auditorias internas da Empresa.
A partir deste princípio são consideradas corretas:
Apenas a afirmação (III)
Apenas a afirmação (II) e a (III)
Apenas a afirmação (I) e a (II)
  Apenas a afirmação (I)
Apenas a afirmação (II)
  5a Questão (Ref.: 201408470731) Pontos: 1,0  / 1,0
Com relação aos conceitos de projetos, assinale a ÙNICA opção correta
A essência de um projeto é um orçamento de bihões de dólares
Os projetos, em geral, envolvem incertezas, porém nos projetos de TI, elas são em número mais
reduzido
Os projetos, em geral, envolvem incertezas, porém nos projetos de TI, elas são em número mais
reduzido
Projetos de TI são mais fáceis por estarem baseados em tecnologia
  Como as tecnologias evoluem rapidamente, projetos de TI envolvem mais complexidade e risco
  6a Questão (Ref.: 201408470734) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere os seguintes investimentos em TI: Investimento A: custo de 15 mil e retorno de 50 mil em 2 anos.Taxa de juros de
10% (1,10) ao anoInvestimento B: custo de 15 mil e retorno de 10 mil no 1. ano e 15 mil no segundo ano.Taxa de juros de
5% (1,05) ao ano.
Para facilitar os calculos
­ Investimento A ­ Taxa de 1,21 em 2 anos
­ Investimento B ­ Taxa de 1,05 em 1 ano e 1,10 em 2 anos.
Calcule e VPL (Valor presente liquido) de cada investimento e assinela a opçao que os apresenta corretamente.
 
  VPL de A é aproximadamente R$ 26.322,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 8.160,00
VPL de A é aproximadamente R$ 22,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 60,00
VPL de A é aproximadamente R$ 6.322,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 8.160,00
VPL de A é aproximadamente R$ 36.322,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 18.160,00
VPL de A é aproximadamente R$ 322,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 160,00
  7a Questão (Ref.: 201409078368) Pontos: 0,5  / 0,5
Ao adquirir pacotes de software são consideradas desvantagens:
(I) Pode não haver uma adequação imediata da aplicação no contexto de determinada empresa.
 (II) A implantação total do pacote de software nas grandes corporações pode demandar anos, podendo
acarretar em problemas de gerenciamento.
 (III) A maioria dos produtos pode ser testada antes de adquiridos.
(IV) Os fornecedores tendem a dar continuidade ao produto ao longo do tempo, melhorando e implementando
novas funcionalidades. Ou seja, existe a promessa de atualização constante do produto.
A partir deste princípio são consideradas corretas:
Apenas a afirmação (I), (II) e (III)
  Apenas a afirmação (I) e a (II)
Todas alternativas são consideradas afirmativas
Apenas a afirmação (IV)
Apenas a afirmação (III)
  8a Questão (Ref.: 201408470742) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale a opção que representa motivos reais para se optar pelo desenvolvimento com
recursos próprios da TI
Quando a aplicação existente também estiver sendo usada pelo principal concorrente da
empresa
  Quando a aplicação envolver informações de cunho estratégico. 
Quando a aplicação tiver pelo menos 10 anos de uso no mercado
Quando a aplicaçao envolver informações de ordem operacional
Quando existirem apenas 3 softwares prontos de diferentes fornecedores
  9a Questão (Ref.: 201408470701) Pontos: 0,5  / 0,5
Uma empresa de entrega de materiais vai investir em um sistema de rastreamento, para que seus clientes possam consultar ,
pela internet, em que situação está sua entrega. Com a implantação desse sistema a empresa esta visando, acima de
tudo,crescimento no curto prazo.
Analise os benefícios abaixo
I. O cliente terá, muito provavelmente uma melhor imagem da empresa, no mercado.
II. Haverá aumento da satisfação do cliente.
III. Há uma expectativa de crescimento na ordem de 40% ao ano.
IV. Espera­se um retorno do investimento em apenas 1 ano.
Assinale a alternativa que mostra corretamente os benefícios intangíveis.
 
Apenas III e IV são benefícios intangíveis.
I, II, III e IV são benefícios intangíveis
  Apenas I e II são benefícios intangíveis.
Apenas II e IV são benefícios intangíveis.
Apenas I e III são benefícios intangíveis
  10a Questão (Ref.: 201409078418) Pontos: 0,5  / 0,5
Edward Demig, que para alguns é o pai do controle de qualidade moderno define a melhoria contínua como
sendo em repetir continuamente um método para realizar um processo, de forma que possamos aprimorar o
método para conseguir fazer o processo cada vez melhor, mais rápido e mais barato. O objetivo do processo
Monitorare Avaliar os Controles internos ) deve estabelecer um programa eficaz de controles internos de TI
requer um processo de monitoramento bem definido. Esse processo inclui:
Monitoramento gerenciais resultados de auto crítica e avaliação de usuários
Conformidade com as normas regulatórias.
Monitoramento presenciais e avaliação de equipes.
  Um benefício importante do monitoramento dos controles internos é assegurar uma operação eficaz e
eficiente e a conformidade com as leis e os regulamentos aplicáveis.
Manter a segurança sobre as informações.