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Avaliação: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 1a Questão (Ref.: 201502457880) Pontos: 1,0 / 1,0 De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que: Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços. Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. 2a Questão (Ref.: 201502474767) Pontos: 1,0 / 1,0 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Visão cíclica e a Visão push/pull. Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. 3a Questão (Ref.: 201503027213) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue A manutenção de estoque é cara Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. 4a Questão (Ref.: 201502554714) Pontos: 1,0 / 1,0 Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística 5a Questão (Ref.: 201502581940) Pontos: 1,0 / 1,0 Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 1 aparelhos de CD latente 2 bronzeador de pele irregular 3 cigarros irregular 4 celulares que acessam e-mails latente Estão corretos os itens: 3 e 4 2 e 4 1 e 2 1 e 3 1 e 4 6a Questão (Ref.: 201502581523) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. 7a Questão (Ref.: 201503027410) Pontos: 1,0 / 1,0 É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: A primeira é verdadeira e a segunda é falsa As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira Ambas são falsas A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 8a Questão (Ref.: 201503027539) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA marketing de nicho marketing local marketing de segmento marketing de renda marketing individual 9a Questão (Ref.: 201502888682) Pontos: 1,0 / 1,0 Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. 10a Questão (Ref.: 201502888660) Pontos: 1,0 / 1,0 A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de: equipamentos recursos humanos investimento planejamento custo
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