AV1 AV3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0260_AV1_201402058977 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9026/AZ 
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 01/05/2016 18:53:48 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402839635) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira: 
 
 A Missão é a razão de existir da organização. 
 
A Missão é definida no nível tático da organização. 
 
A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro. 
 
A Missão tem o mesmo sentido que a Visão. 
 
A Missão aponta para um ideal. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402240756) Pontos: 1,0 / 1,0 
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação 
empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções: 
 
 
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle. 
 
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia. 
 Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
 
Estratégia, Organização, Direção e Controle. 
 
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402296803) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização são denominados: 
 
 
funcionais 
 
táticos 
 
departamentais 
 estratégicos 
 
operacionais 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402112138) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode 
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: 
 
 
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que 
atua. 
 
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. 
 É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. 
 
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. 
 
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402240803) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas 
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com 
métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
 Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. 
 
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
 
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. 
 
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402295867) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões 
procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que 
nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: 
I - um diagnóstico do problema; 
II - a procura de soluções e alternativas para o problema; 
III - a análise e comparação dessas alternativas; 
IV - a seleção e escolha da melhor; 
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: 
 
 
Somente I está correta 
 I, II, III e IV estão corretas 
 
Somente II e IV estão corretas 
 
Somente I e II estão corretas 
 
Somente III está correta 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402320683) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta 
definição refere-se a: 
 
 
Formalização 
 
Centralização 
 
Amplitude 
 Descentralização 
 
Integração 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402296843) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma 
se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é 
realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional 
mais conhecidos são: 
 
 organização linear, organização funcional e organização linha-staff . 
 
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede. 
 
organização linear, organização analítica e organização adhocrática. 
 
organização linear, organização funcional e organização operacional. 
 
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402307400) Pontos: 1,0 / 1,0 
Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja, a 
influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para 
o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria 
situacional, é correto afirmar que: 
 
 
Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica. 
 
Que a liderança usa recompensas e punições. 
 
Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual. 
 
Que a liderança centraliza as decisões. 
 Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402082689) Pontos: 1,0 / 1,0 
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, 
considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) 
É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus 
subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como 
executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. 
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
 
 
F, F, F, V e V 
 
V, F, V, F e V 
 F, V, V, F e V 
 
V, V, V, F e F 
 
F, V, F, V e F 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.