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23/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4739351940 1/3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Lupa Exercício: GST0315_EX_A5_201311004841 Matrícula: 201311004841 Aluno(a): CLAUDINEI DA CONCEIÇAO PEREIRA Data: 23/05/2016 19:37:08 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201311623146) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final. Imagem. Marca. Layout Preço. Transparência. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201311623176) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo. 3. Foco no Produto. Somente os itens 1 e 2 estão corretos. Somente os itens 2 e 3 estão corretos. Somente os itens 1 e 3 estão corretos. Todos os três itens estão corretos. Nenhum item está correto. 3a Questão (Ref.: 201311623170) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO: Fácil abastecimento de matériaprima e retirada da produção: tempo e agilidade. Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental. Integração: harmonia e eficiência do conjunto. Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência. Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 23/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4739351940 2/3 4a Questão (Ref.: 201311250015) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo físico (layout). Fazer o arranjo físico de uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento mais eficiente e econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Nesse contexto, o Arranjo Físico: I procura uma combinação ótima das instalações industriais e de tudo que concorre para a produção, dentro de um espaço disponível. II visa harmonizar e integrar equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, estocagem, administração, mão de obra indireta, enfim todos os itens que possibilitam uma atividade industrial. III busca o máximo rendimento dos fatores de produção, através da menor distância e no menor tempo possível. Está(ao) correta(s): somente II I, II e III somente III somente I somente I e III Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201311631431) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindose que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. (C) Quando a frequência de material é baixa, sugerese um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem. (A) Quando a frequência de material é alta, sugerese um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem. (B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindose que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201311239715) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio. Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações: I movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e 23/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4739351940 3/3 caminha munk. II movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte rolante. III Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes. IV Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário, ferroviário e dutoviário. Ao analisar as afirmações, podemos dizer que: I, III e IV estão corretas. II e III estão corretas. I, II e III estão corretas. I, II e IV estão corretas. II, III e IV estão corretas. Gabarito Comentado Fechar