AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 07

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30/06/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   Lupa  
 
Exercício: GST0315_EX_A7_201311004841  Matrícula: 201311004841
Aluno(a): CLAUDINEI DA CONCEIÇAO PEREIRA Data: 13/06/2016 20:32:53 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201311761930)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos
tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que
traz o modelo:
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
A racionalização do trabalho.
As peças Intercambiáveis.
  O Estudo dos Movimentos.
As peças Cambiáveis.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201311631198)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para  controlar o  cronograma, uma gerente de projetos está  analisando novamente o projeto
para  prever  sua  duração.  Para  isso,  ela  analisa  a  sequência  de  atividades  Com  a  menor
က�lexibilidade do cronograma. Qual técnica está usando?
Fluxograma
Método do Diagrama de Precedência
Estrutura Analítica do Projeto
  Método do Caminho Crítico
  Diagrama de Gantt
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201311761939)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas em separado, mas de acordo com esta
semelhança são utilizadas na prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções abaixo:
JIT ¿ Just In Time e Kambam.
Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa.
Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total.
  CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material Requirement Planning II.
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  4a Questão (Ref.: 201311761925)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos
processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma
empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
  Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
  5a Questão (Ref.: 201311631073)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em razão da interação do cliente na maioria dos serviços, os documentos gerados pelo projeto, na
sua maioria, resultarão em um documento onde serão explicitadas as principais orientações e limites.
A esse documento denominamos:
Plano de Trabalho
  Instruções de Trabalho
Diagramação de Serviço
Delineamento
Ordem de Serviço
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201311631436)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo mais adequado aos objetivos
estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de sistemas a serem utilizados na organização.
Esse projeto é influenciado pela relação entre o volume e a variedade dos produtos a serem comercializados.
Que processo e que sistema de produção não devem ser utilizado quando há alto volume e baixa variedade de
produto?
(A) Contínuo ­ para produção em massa. (Processo ­ Sistema)
(C) De projeto ­ para produtos personalizados. (Processo ­ Sistema)
  (D) De jobbing ­ para produtos padronizados. (Processo ­ Sistema)
(E) Em lotes ­ de produção enxuta.
(B) Por batch ­ de manufatura flexível. (Processo ­ Sistema)
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