AV1_GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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Avaliação: CCT0183_AV1_201002141011 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PR OJETOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201002141011 - WELLINGTON PEREIRA DE OLIVEIRA
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 
26/04/2013 19:11:03
 1a Questão (Cód.: 100681) Pontos: 0,5 / 
0,5
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características 
do mesmo.
 Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
Rotinas de atendimento ao cliente
Processo de gestão do estoque
Atividades mensais de Folha de pagamento
Rotinas de fluxo de caixa
 2a Questão (Cód.: 100677) Pontos: 0,0 / 
0,5
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração 
de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção 
correta):
 Iniciação
Encerramento
Monitoramento e controle
 Planejamento
Execução
 3a Questão (Cód.: 100590) Pontos: 1,0 / 
1,0
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:
 Definição da EAP
 Definição da EAP
Plano de Gerenciamento do Projeto
Controle de mudanças
Termo de abertura do projeto
Encerramento do projeto
 4a Questão (Cód.: 100790) Pontos: 1,0 / 
1,0
A função fundamental do processo de Encerramento, segundo PMBOK é (assinale a opção correta):
Fazer auditorias pós-implementação para documentar os êxitos e fracassos do projeto.
Formalizar as lições aprendidas e distribuir essas informações para a equipe de projeto
Auditar o projeto e comparar os dados da realidade com a previsão.
Demitir as equipes e entregar o produto ou serviço ao cliente
 Formalizar a conclusão do projeto, o que inclui reunir as lições aprendidas e disseminar tais 
informações aos participantes.
 5a Questão (Cód.: 100796) Pontos: 0,0 / 
1,0
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a 
opção correta):
 Planejamento do Escopo
Planejamento de recursos
 Duração da Atividade
Estimativa de Custos
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto)
 6a Questão (Cód.: 100804) Pontos: 0,0 / 
1,0
Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo
Plano estratégico da empresa
 Plano de gerenciamento do escopo
Declaração preliminar do escopo
Plano de escopo
 Declaração do escopo
 7a Questão (Cód.: 100822) Pontos: 0,0 / 
0,5
Se um time do projeto esta subdividindo os pacotes de trabalho do projeto em componentes 
menores e mais facilmente gerenciáveis, então podemos dizer que a equipe está (assinale a opção 
correta).
Diagramando uma rede
 Elaborando a EAP (estrutura analítica do projeto)
 Decompondo
Sequenciando atividades
Criando uma declaração do escopo
 8a Questão (Cód.: 100781) Pontos: 1,0 / 
1,0
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a 
execucao do projeto é o (asinale a opção correta):
Termo de abertura do projeto
A linha de base (baseline) do escopo
Declaração preliminar do escopo
Declaração de escopo
 Plano de gerenciamento do projeto
 9a Questão (Cód.: 100871) Pontos: 1,0 / 
1,0
Com relação ao controle de mudanças do escopo, assinale a opção ERRADA
Trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo
Gera como saída as atualizações na EAP
Controla o impacto dessas mudanças
Recebe como entrada a EAP
Recebe como entrada a EAP
 Recebe com entrada o termo de abertura do projeto
 10a Questão (Cód.: 100594) Pontos: 0,5 / 
0,5
Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças:
I. Realizado e gerenciado por pessoas.
II. Restrito por recursos.
III. São contínuos como rotinas.
IV. Ilimitado, pelo tempo.
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta.
Estão erradas as sentenças I e IV
Estão erradas as sentenças II e III
Estão corretas as sentenças I e III
 Estão corretas as sentenças I e II
Estão corretas as sentenças II e IV
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.