ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Ex 8

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS - EXERCICIO 8
	
	 1a Questão (Ref.: 201503701416)
	
	
	
A figura representa uma curva ABC dos itens em estoque de determinada empresa. As letras "X" e "Y" nos eixos da figura significam, respectivamente: 
		
	
	tempo de reposição e valor monetário unitário do item.
	
	quantidade de itens e valor da movimentação financeira anual do item.
	
	tempo de reposição e valor da movimentação financeira anual do item.
	
	quantidade de itens e valor monetário unitário de todos os itens.
	
	taxa de armazenagem e valor da movimentação financeira anual do item.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503398674)
	
	
	A acurácia dos estoques mede o percentual de itens identificados após o término do inventário físico e expressa o grau de confiabilidade do processo de contagem física. É medido pela fórmula: Acurácia (%) = (estoque medido/ estoque teórico) x 100. Assim, considerando que o resultado do último inventário físico um determinado item estocado apresentou os seguintes dados: a - Quantidade de itens registrados no sistema de controle do estoque: 100; b - Quantidade de itens não encontrados no depósito: 3; c - Quantidade de itens danificados: 10; Qual é a acurácia do estoque deste item? 
		
	
	13% 
	
	3%
	
	97% 
	
	90% 
	
	10% 
	
	 3a Questão (Ref.: 201503376016)
	
	
	As empresas utilizam em seu dia a dia basicamente quatro indicadores para a gestão dos estoques, que analisam os aspectos quantitativos dos estoques. Dentre as opções abaixo assinale a única que não se enquadra como indicador quantitativo de estoque 
		
	
	Cobertura de Estoques 
	
	Nível de serviço 
	
	Analise ABC 
	
	Giro de estoques
	
	Acurácia dos estoques 
	
	 4a Questão (Ref.: 201503370993)
	
	
	Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com que os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a):
		
	
	Trade-Off 
	
	Método PEPS 
	
	Classificação ABC
	
	Rede PERT
	
	Planilha CIF
	
	 5a Questão (Ref.: 201503204363)
	
	
	(TBG - 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO: 
		
	
	dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor. 
	
	o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores. 
	
	é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes. 
	
	há uma maior dificuldade de se obter economias de escala. 
	
	um maior esforço é requerido para a comunicação. 
	
	 6a Questão (Ref.: 201503705702)
	
	
	As empresas utilizam em seu dia a dia quatro indicadores de desempenho básicos para a gestão dos estoques. Trata-se de aspectos quantitativos da administração dos estoques. Assinale nas opções abaixo o indicador que mede o percentual de itens corretos, após o término do inventário físico, e que é medido pela fórmula: (estoque medido/ estoque teórico) x 100.
		
	
	Giro de estoques
	
	Cobertura de estoques
	
	Nível de serviços
	
	Nível médio de estoque 
	
	Acurácia dos estoques
	
	
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