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AV1_Psicologia_nas_Organizacoes

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Maria se machucou caindo de bicicleta na porta da empresa. Ela ficou furiosa com um 
motorista, que não viu. O motorista, por sua vez, disse que a menina que atravessou na sua 
frente de repente. 
Nesse caso podemos afirmar que: 
 Pontos da Questão: 0,5
Maria está certa, pois o ciclista sempre tem razão em detrimento do motorista.
O motorista está certo, pois o ciclista tem que atravessar somente na faixa.
Em momentos de tensão cada pessoa avalia e julga a situação conforme sua percepção.
Nenhum dos dois está certo, pois ambos estavam discutindo.
A cada momento as pessoas se emocionam de forma equivalentes.
Questão: 5 (180554) 
Pedro é um jovem aprendiz em uma empresa de médio porte. Ele tem 16 anos e demonstra 
muita responsabilidade com o seu trabalho, mas ao mesmo tempo, demonstra-se tímido, não 
cuida de sua aparência e se acha feio. 
Em relação à personalidade, podemos afirmar que: 
 Pontos da Questão: 1
Pedro já está com sua personalidade formada.
Pedro dificilmente mudará o que pensa a seu próprio respeito.
Pedro ainda está em formação e mudanças podem ocorrer.
Pedro terá facilidades para liderar equipes eficazes.
Pedro terá dificuldades em se relacionar com as pessoas.
Questão: 6 (180567) 
A emoção e a inteligência são aspectos inerentes à vida humana e implicam condutas 
ajustadas à percepção. Abaixo, assinale um exemplo que reflita desajustamento: Pontos da 
Questão: 0,5
Um colaborador treina habilidades gerenciais para promoção posterior e apresenta bom 
desempenho;
Uma equipe, bastante recentida com o desligamento de um colega, atua com baixa de 
produção nos dias subsequentes ao desligamento
Uma colaboradora com problemas de saúde importante apresenta queda na produção
Um gestor interage muito mal com seus colaboradores, demonstrando intolerância ao lidar 
com perfis emocionais de difícil administração
Um colaborador estressado com as metas que têm a cumprir age de modo agressivo com 
os colegas da equipe,
Questão: 7 (180545) 
Chiavenato (2005) observa que os programas de treinamento podem contemplar objetivos 
variados, estando entre eles: 
A - O desenvolvimento de habilidades técnicas;
B - A administração de conflitos existentes no meio corporativo;
C -O desenvolvimento de habilidades interpessoais;
D - A avaliação do desempenho;
E - A avaliaçao de habilidades específicas. Pontos da Questão: 1
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21/06/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3182111&p2=8493&p3=1386398
A e B estão corretas;
A e D estão corretas
A, B e C estão corretas;
A e C estão corretas;
Questão: 8 (180582) 
São subespecialidades da psicologia nas organizações: Pontos da Questão: 1
Ergonomia e psicologia clínica
Ergonomia e psicologia jurídica
Ergonomia e aconselhamento de carreira
Psicologia clínica e aconselhamento de carreira
Aconselhamento de carreira e psicologia jurídica
Questão: 9 (180556) 
Lewin (1946) estudou as necessidades interpessoais dos indivíduos, reforçando que sua 
interação satisfatória em grupos é um bom indicativo de saúde mental. Desenvolveu seus 
estudos e práticas, até hoje utilizadas nas empresas, os quais chamamos: Pontos da Questão: 0,5
Dinâmicas de grupo
Simulação de desempenho
Tempestade mental
Recrutamento e seleção;
Avaliação e desempenho;
Questão: 10 (180544) 
O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para 
diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoa no meio corporativo. Podemos dizer 
que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos: Pontos da Questão: 1
Inteligência corporal e musical
Habilidades sociais e ondutas favoráveis à liderança
Inteligência espacial e habilidades sociais
Inteligência mecânica e interpessoal
Inteligência matemática e verbal
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21/06/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3182111&p2=8493&p3=1386398

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