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Maria se machucou caindo de bicicleta na porta da empresa. Ela ficou furiosa com um motorista, que não viu. O motorista, por sua vez, disse que a menina que atravessou na sua frente de repente. Nesse caso podemos afirmar que: Pontos da Questão: 0,5 Maria está certa, pois o ciclista sempre tem razão em detrimento do motorista. O motorista está certo, pois o ciclista tem que atravessar somente na faixa. Em momentos de tensão cada pessoa avalia e julga a situação conforme sua percepção. Nenhum dos dois está certo, pois ambos estavam discutindo. A cada momento as pessoas se emocionam de forma equivalentes. Questão: 5 (180554) Pedro é um jovem aprendiz em uma empresa de médio porte. Ele tem 16 anos e demonstra muita responsabilidade com o seu trabalho, mas ao mesmo tempo, demonstra-se tímido, não cuida de sua aparência e se acha feio. Em relação à personalidade, podemos afirmar que: Pontos da Questão: 1 Pedro já está com sua personalidade formada. Pedro dificilmente mudará o que pensa a seu próprio respeito. Pedro ainda está em formação e mudanças podem ocorrer. Pedro terá facilidades para liderar equipes eficazes. Pedro terá dificuldades em se relacionar com as pessoas. Questão: 6 (180567) A emoção e a inteligência são aspectos inerentes à vida humana e implicam condutas ajustadas à percepção. Abaixo, assinale um exemplo que reflita desajustamento: Pontos da Questão: 0,5 Um colaborador treina habilidades gerenciais para promoção posterior e apresenta bom desempenho; Uma equipe, bastante recentida com o desligamento de um colega, atua com baixa de produção nos dias subsequentes ao desligamento Uma colaboradora com problemas de saúde importante apresenta queda na produção Um gestor interage muito mal com seus colaboradores, demonstrando intolerância ao lidar com perfis emocionais de difícil administração Um colaborador estressado com as metas que têm a cumprir age de modo agressivo com os colegas da equipe, Questão: 7 (180545) Chiavenato (2005) observa que os programas de treinamento podem contemplar objetivos variados, estando entre eles: A - O desenvolvimento de habilidades técnicas; B - A administração de conflitos existentes no meio corporativo; C -O desenvolvimento de habilidades interpessoais; D - A avaliação do desempenho; E - A avaliaçao de habilidades específicas. Pontos da Questão: 1 Página 2 de 3Visualização de Prova 21/06/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3182111&p2=8493&p3=1386398 A e B estão corretas; A e D estão corretas A, B e C estão corretas; A e C estão corretas; Questão: 8 (180582) São subespecialidades da psicologia nas organizações: Pontos da Questão: 1 Ergonomia e psicologia clínica Ergonomia e psicologia jurídica Ergonomia e aconselhamento de carreira Psicologia clínica e aconselhamento de carreira Aconselhamento de carreira e psicologia jurídica Questão: 9 (180556) Lewin (1946) estudou as necessidades interpessoais dos indivíduos, reforçando que sua interação satisfatória em grupos é um bom indicativo de saúde mental. Desenvolveu seus estudos e práticas, até hoje utilizadas nas empresas, os quais chamamos: Pontos da Questão: 0,5 Dinâmicas de grupo Simulação de desempenho Tempestade mental Recrutamento e seleção; Avaliação e desempenho; Questão: 10 (180544) O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoa no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos: Pontos da Questão: 1 Inteligência corporal e musical Habilidades sociais e ondutas favoráveis à liderança Inteligência espacial e habilidades sociais Inteligência mecânica e interpessoal Inteligência matemática e verbal Fechar Server IP : 192.168.10.139 Client IP: 189.70.92.5 Tempo de execução da página : 1,297 Página 3 de 3Visualização de Prova 21/06/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3182111&p2=8493&p3=1386398
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