Apol 5 nota 90

Prévia do material em texto

29/07/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81558/novo/1 1/6
APOL 5
PROTOCOLO: 20160710947281A0983EANDRÉ SOUSA RODRIGUES - RU: 947281 Nota: 90
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Data de início: 10/07/2016 15:11
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 10/07/2016 15:30
Questão 1/10
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da 
capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto supramencionado assinale 
a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos técnicos e de projetos.
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência,
sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade
suficiente.
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que
suas expectativas não sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.
Questão 2/10
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com 
base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos.
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da
concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da
capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. O risco técnico ocorre quando a tecnologia
que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente (Consalter, 2012, p. 150).

Você acertou!
Riscos Sistêmicos: o risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos
participantes do mercado. Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações
da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. Os riscos sistêmicos
são desencadeados por fatores extra projeto. A globalização da economia e a fluidez do mercado financeiro
trouxeram enorme instabilidade aos mercados, em parte, decorrente do grande volume de capitais especulativos
existentes no mundo e dispostos a circular em busca da melhor remuneração momentânea. Crises locais
transformaram­se em riscos para todo o mercado mundial (Consalter, 2012, p. 150).

29/07/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81558/novo/1 2/6
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade
suficiente.
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que
suas expectativas não sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.
Questão 3/10
O horizonte de planejamento ou de projeto nada mais é que o período de tempo estimado durante o qual o 
empreendimento em análise irá operar ou, ainda, o maior período de tempo futuro para o qual é possível fazer 
estimativas confiáveis.   Sobre o horizonte de planejamento, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
falsas, em seguida, assinale a alternativa correta.   
(  ) A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim 
como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes, por empresas distintas.  
(   ) Todo projeto envolve um tempo infinito para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se 
considerado dentro do contexto de um período indeterminado.  
(   ) Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do investimento for 
fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade durante um período tão 
longo que possa ser considerada perpétua.
A V – V – F
B F – V – V
C V – F – V
D F – F – V
Questão 4/10
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos 
que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois 
grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, 
assinale a alternativa correta a qual se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento 
(legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”.
A Riscos vinculados ao negócio.
Você acertou!
A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim
como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes, por empresas distintas. Todo projeto
envolve um tempo para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se considerado dentro do
contexto de um período predeterminado. Nas palavras de Rezende e Oliveira (1987, p. 9), “Um projeto se traduz no
investimento de recursos durante algum tempo, na expectativa de obtenção de produtos nos períodos subsequentes
e, portanto, só tem sentido dentro do contexto de um período de tempo determinado”. Ainda de acordo com os
mesmos autores, “Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do
investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade
durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua” (Consalter, 2012, p. 144).

29/07/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81558/novo/1 3/6
B Riscos não vinculados ao negócio.
C Risco operacional.
D Risco sistêmico.
Questão 5/10
A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o projeto. Uma das tarefas 
mais difíceis para quem toma decisões é a análise das alternativas, que é realizada segundo um entre três conjuntos de 
condições.  Relacione a condição de análise das alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em 
seguida, assinale a alternativa correta.    
COLUNA A COLUNA B
1.    Condições 
de certeza
(  ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário às consequências 
positivas e negativas que provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa.
2.    Situação de 
risco (   ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão.
3.    Condição do 
valor esperado
(  ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a probabilidade de 
alternativas ou resultados.
A 3 – 1 – 2
B 1 – 2 – 3
C 3 – 2 – 1
D 2 – 1 ­ 3
Questão 6/10
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do 
risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam 
devidamente identificados, analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas 
verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta.   
(  ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis 
utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco.  
Você acertou!
Riscos não vinculados ao negócio são os riscos queestão fora do controle da organização como risco de evento
(legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)
(Consalter, 2012, p. 149).

Você acertou!
As condições para análise de alternativas são: • Condições de certeza – o tomador de decisão conhece de antemão o
resultado da decisão. • Condição do valor esperado – é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir
um valor monetário às consequências positivas e negativas que provavelmente resultem da seleção de determinada
alternativa. • Situação de risco – são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a
probabilidade de alternativas ou resultados. (Consalter, 2012, p. 149).

29/07/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81558/novo/1 4/6
(  ) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis 
utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco.  
(   ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis 
utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o nível de risco.  
(   ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis 
utilizadas na elaboração de um projeto, será indiferente o nível de risco.
A V – V – F – F
B F – V – V – V
C V – F – F – F
D V – V – V – F
Questão 7/10
Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos imprevistos, e é por meio da 
avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o 
projeto. Mas, para isso, os riscos precisam ser claramente identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os 
riscos, a produtividade cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar 
quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características.  Sobre os procedimentos utilizados na identificação 
de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta.  
I Técnica Delphi.
II Entrevistas com especialistas no assunto.
III Brainstorming.
IV Matriz SWOT.
V Benchmarking.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa V está correta.
C As afirmativas I, II, III e V estão corretas.
D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a
existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que
os riscos sejam devidamente identificados, analisados e, sobretudo, gerenciados. Em outras palavras, quanto maior
for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na
elaboração de um projeto, menor será o nível de risco (Consalter, 2012, p. 147).

Você acertou!
A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características.
Esse procedimento pode ser feito por meio do brainstorming (processo de geração de ideias), da técnica Delphi

29/07/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81558/novo/1 5/6
Questão 8/10
O planejamento de qualquer atividade apresenta uma série de dificuldades e de riscos, que podem ser definidos como a 
possibilidade de as atividades não ocorrerem conforme o previsto ou como a probabilidade de que algum evento 
indesejável ocorra, acarretando perda ou dano.  Assinale a alternativa correta que apresenta os componentes básicos do 
risco.
A O potencial, a incerteza e a relevância de dado risco para determinado projeto.
B A estrutura analítica, o horizonte e dimensionamento do risco projeto.
C A análise qualitativa e quantitativa do risco projeto.
D A avaliação de custo­benefício, a taxa interna de retorno do projeto.
Questão 9/10
A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do projeto, de sua 
tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como habilidades dos membros da equipe 
do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise 
as sentenças a seguir e assinale  
CA – para as causas do risco ambiental;  
CF – para as causas do risco financeiro;  
EA – para os efeitos do risco ambiental e  
EF – para os efeitos do risco financeiro,  
e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
(  ) Orçamento insuficiente.  
(  ) Aumento do custo do capital.  
(  ) Danos ao meio ambiente.  
(  ) Atraso no cronograma.  
(  ) Pagamento de multas ambientais. 
 (  ) Comprometi mento da imagem institucional.
A CA – CF – EA – EF – EA – EA
B EF – CA – CA – EA – EA – EF
(baseada nas estimativas de um grupo estruturado de especialistas), de entrevistas com especialistas no assunto e
da análise da Matriz SWOT, que consiste em identificar os pontos fortes e fracos e analisar as oportunidades e
ameaças de um negócio (Consalter, 2012, p. 152).
Você acertou!
No ato do planejamento de determinada atividade os componentes básicos do conceito de risco, que são o potencial,
a incerteza e a relevância de dado risco para determinado projeto (Consalter, 2012, p. 148).

29/07/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81558/novo/1 6/6
 
C EA – EF – CA – EF – EF – CF
D CF – EF – CA – EF – EA – EA
Questão 10/10
Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de contingência. Este é definido 
como um conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança preventivas a serem adotadas e que visam 
disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento de uma situação ou para a recuperação relacionada a alguma 
falha. Na construção do plano de contingência se deve considerar uma série de componentes­chave.  Com base nos 
componentes do plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. I. 
Identificar as forças do projeto. II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas. III. 
Decidir ações e procedimentos a serem tornados.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa II está correta.
C As alternativas I e II estão corretas.
D As alternativas II e III estão corretas.
Você acertou!
A sequência correta é CF – EF – CA – EF – EA – EA. São causas financeiras: orçamento insuficiente, e seus efeitos
são aumento do custo de capital e atraso no cronograma. São causas ambientais: danos ao meio ambiente, e seus
efeitos são: pagamento de multas ambientais e comprometimento da imagem. (Consalter, 2012, p. 151).

Você acertou!
Devemos considerar uma série de componentes­chave quando elaboramos um plano de contingência, a saber: •
Identificar riscos ou problemas que podem afetar o projeto. • Reunir informações sobre as causas potenciais e os
efeitos de tais crises ou problemas. • Definir as ações e procedimentos a serem tornados. (Consalter, 2012, p. 152­
153).
