AV - ADM COMPRAS E SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0616_AV_200301107321 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 200301107321 - JULIANA MARA MELO DE SOUZA 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AA
Nota da Prova: 6,4 Nota de Partic.: 0 Data: 04/11/2013 11:20:18
1
a
 Questão (Ref.: 200301168848) Pontos: 0,8 / 0,8
É consenso que os impactos sobre os níveis de estoques nas organizações contemporâneas é fator decisivo para 
que os resultados desejados sejam alcançados. Diante disso, é correto afirmar que ações voltadas à redução de 
estoques devem contemplar:
Medidas que garantam a redução de custos de estoques para que os preços de vendas possam ser elevados 
aumentando a lucratividade.
Medidas que visem a redução de estoques com criatividade sem, no entanto, gerar perdas em produção ou 
vendas ou aumento dos custos.
Medidas que garantam a redução de custos a qualquer preço.
Medidas que visem a redução de custos pela redução dos estoques mesmo gerando paradas na produção 
ou atrasos nas entregas.
Medidas que garantam a maior produtividade pela redução dos estoques gerando o melhor aproveitamento 
de máquinas e equipamentos.
2
a
 Questão (Ref.: 200301195597) Pontos: 0,0 / 0,8
A gestão de estoques deve ser moldada na previsão de consumo material. Já a previsão de consumo ou demanda 
deve estabelecer estimativas futuras dos produtos acabados a serem comercializados ou vendidos baseados em 
determinadas características básicas que são:
O ponto de partida para a contratação de transportadores; É uma meta de vendas; Sua precisão deve ser 
compatível com o custo de aquisição dos insumos.
Exige previsão da capacidade produtiva; Previsão de entrega de produtos acabados; Tempo de transito das 
entregas.
Exige pesquisa de mercado definindo perspectiva de vendas; Meta de vendas; Exige precisão que garanta a 
disponibilidade de estoques.
O ponto de partida para o cálculo de hora/máquina necessária; Não é uma meta de padronização; Sua 
precisão definirá o nível de retrabalho na produção.
O ponto de partida de todo planejamento empresarial; Não é uma meta de vendas; Sua precisão deve ser 
compatível com o custo de obtê-la.
3
a
 Questão (Ref.: 200301161889) Pontos: 0,8 / 0,8
Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões 
com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem 
relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador: 
Antever riscos nos fornecimentos
Adiar o processo de compras 
Melhorar a qualidade dos produtos
Variar de fornecedores
Obter descontos
4a Questão (Ref.: 200301162906) Pontos: 0,8 / 0,8
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras;
Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma
Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados
Não tem qualquer diferença
Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos
Significa obter o menor preço
5a Questão (Ref.: 200301161950) Pontos: 0,8 / 0,8
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto 
necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o 
progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: 
Apenas a afirmativa II
Todas afirmativas I, II, III e IV
Apenas as afirmativas I, II e III
Apenas as afirmativas I e II
Apenas a afirmativa I
6
a
 Questão (Ref.: 200301170182) Pontos: 0,0 / 0,8
O sistema MRPII baseia-se na lógica de necessidades tendo como principal objetivo o planejamento de compras e 
produção de itens e componentes sem faltas nem excessos, na hora certa. Tanto a filosofia quanto os pressupostos 
do MRP e do MRPII são os mesmos, assim identificado:
Necessidades de materiais calculadas de trás para frente a partir das datas dos pedidos.
Descentralização nos processos de decisão.
Leva em conta restrições de capacidade produtiva.
Necessidade de materiais calculados da frente para trás a partir das datas de colocação dos pedidos de 
compras.
Priorização para a maximização de estoques e descumprimento de prazos.
7a Questão (Ref.: 200301170639) Pontos: 0,8 / 0,8
Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de 
determinados objetivos, dentre eles:
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo.
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação.
Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados.
Obtenção de preços baixos independente de qualidade.
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas.
8
a
 Questão (Ref.: 200301162897) Pontos: 0,8 / 0,8
Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada na 
Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto significativo 
no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve: 
Solicitar a alteração nas especificações da qualidade 
Pesquisar novos fornecedores
Não fazer nada
Aumentar a quantidade
Adiar a compra
9
a
 Questão (Ref.: 200301195722) Pontos: 0,8 / 0,8
O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem como objetivo atender a 
demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produto. Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos 
tipos de critérios conforme a sua demanda. Baseado na natureza das demandas e nos tipo de critérios adotados 
para o estoque correlacione as colunas.
(1) Estoque Demanda Irregular
(2) Estoque Demanda Sazonal
(3) Estoque Demanda Derivada
(4) Estoque Demanda em Declínio
(5) Estoque Demanda Permanente
( ) são estoques de produtos comercializados em determinados momentos do ano, por exemplo, árvore de natal.
( ) ocorre no caso de produtos que estão sendo retirados do mercado em razão do declínio da demanda, por 
exemplo, fita VHS.
( ) são estoques cuja venda de seus produtos não pode ser prevista na íntegra, por exemplo, carro a gasolina.
( ) são estoques dos produtos que requerem suprimentos contínuos, pois são consumidos durante todas as fases do 
ano, por exemplo, creme dental.
( ) ocorrem no caso de itens que são usados na linha de produção de alguns produtos, por exemplo, pneus de 
carro.
Após a correlação, a opção abaixo que apresenta a sequência correta, é:
2 - 4 - 1 - 5 - 3
2 - 3 - 1 - 5 - 4 
3 - 1 - 4 - 5 - 2
1 - 2 - 5 - 4 - 3 
1 - 5 - 2 - 3 - 4
10
a
 Questão (Ref.: 200301194635) Pontos: 0,8 / 0,8
Cite as atividades típicas da seção de compras que complementam a organização.
Resposta: Dentre as atividades de compras que complementam a organizção cito: registro de compras, registro de 
preços, registro de especificações, registro de estoques e consumo e como item principal cadastro de fornecedores.
Gabarito:
As atividades típicas da seção de compras são: 
a) Pesquisa de Fornecedores - estudo de mercado; estudo de materiais; análise de custos; investigação das fontes 
de fornecimento; inspeção das fábricas dos fornecedores; desenvolvimento de fontes de fornecimento; 
desenvolvimento de fontes de materiais alternativos;
b) Aquisição - conferência de requisições; análise das cotações; decidir entre comprar por meios de contratos ou no 
mercado aberto; entrevistar vendedores; negociar contratos; efetuar as encomendas de compras; acompanhar o 
recebimento de materiais; 
c) Administração - manutenção de estoques mínimos; transferências de materiais; evitar excessos e obsolescência 
de estoque; padronizar o que for possível; e
d) Diversos - fazer estimativa de custo; dispor de material desnecessários, obsoletos ou excedentes; cuidar das 
relaçõescomerciais recíprocas. 
11
a
 Questão (Ref.: 200301192467) DESCARTADA
Quais os fatores que podem restringir as possibilidades de redução de estoques? 
Resposta:
Gabarito:
O aluno deverá tangenciar:
- Sazonalidade e variação de demanda; 
- Diversidade ou variedade de produtos; 
- Tempo de vencimento ou período de vigência ou validade; e
- Tempo de produção. 
Observação: Eu, JULIANA MARA MELO DE SOUZA, estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou 
salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 04/11/2013 11:35:08
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.