Gestão Pessoal Apol 05

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Questão 1/10 
O processo de análise e descrição de cargos exerce um papel estratégico na empresa, porque traz informações e 
serve de subsídio para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, 
avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns 
objetivos principais. 
 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
 
“Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem almejados.” 
 A Treinamento e seleção. 
 B Recrutamento e seleção. 
 C Avaliação de desempenho. 
 D Qualidade da seleção de pessoal. 
Questão 2/10 
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem 
informações e servem de subsídios para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e 
desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos 
contempla alguns objetivos principais. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
 
“Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos 
colaboradores e de capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.” 
 A Treinamento e desenvolvimento. 
 B Recrutamento e seleção. 
 C Avaliação de desempenho. 
 D Integração de pessoal no novo setor. 
Questão 3/10 
“Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades 
atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, 
que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? 
 A Análise de cargo. 
 B Descrição de cargo. 
 C Descrição de funções. 
 D Treinamento em liderança. 
Questão 4/10 
“Consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes 
que o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir.” 
A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? 
 A Análise de cargo. 
 B Descrição de cargo. 
 C Treinamento em liderança. 
 D Descrição de funções. 
Questão 5/10 
Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o 
desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de 
vários métodos de avaliação de desempenho individual para conhecer melhor seu funcionário. 
 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo se refere: 
 
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores 
previamente definidos e graduados em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma 
variável. O planejamento da avaliação obedece aos seguintes passos: definir os fatores que são importantes 
para a empresa e que serão avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de 
graduação utilizada, como ‟fraco‟ a „excepcional‟, preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, 
sensibilizar as pessoas que farão a avaliação para o correto preenchimento dos formulários.” 
 A Método de Escala Gráfica. 
 B Método de Avaliação por Objetivos (APO). 
 C Avaliação 360 graus. 
 D Devolutivas da Avaliação de Desempenho. 
Questão 6/10 
O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao 
departamento de pessoal e com baixo impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos 
que o sistema de remuneração tem o poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das 
pessoas para com a organização.Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta 
 A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a comportar-se 
de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os resultados organizacionais 
planejados. 
 B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários 
recebam pagamentos justos 
 C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam ações 
trabalhistas. 
 D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos 
cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas. 
 E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado depois de 
uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas. 
Questão 7/10 
A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, o salário fixo refere-se 
àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do colaborador.Considerando os estudos realizados na 
nossa rota e o capítulo referente do livro texto, marque qual das alternativas a seguir não constitui uma 
renumeração indireta 
 A Vale Alimentação; 
 B Salário de funcionário horista; 
 C Bolsa de estudo 
 D Auxílio Funeral 
 E Plano de saúde 
Questão 8/10 
A Remuneração Estratégica é a combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração que se 
complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais, visam 
proporcionar motivação e aumento de desempenho. Deve ser composta por uma remuneração fixa e uma 
remuneração variável, além de formas especiais de recompensas.Considerando a definição acima marque qual 
das alternativas a seguir não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica 
 A Remuneração funcional; 
 B Salário indireto; 
 C Remuneração por habilidade; 
 D Previdência complementar; 
 E Previdência oficial 
Questão 9/10 
De acordo com Robbins (2005), os programas de remuneração variável conseguem aumentar a motivação e a 
produtividade do trabalhador, além de aumentar a lucratividade da empresa e permitir um ajuste do tipo “se a 
empresa ganhar o empregado também ganha, se a empresa não ganhar, o empregado também não ganha”, o que 
oferece melhor equilíbrio financeiro para a organização.Considerando a afirmação anterior, qual das opções a 
seguir constitui remuneração variável. 
 A Salário por hora; 
 B remuneração por unidade produzida 
 C Vale refeição; 
 D Salário mensal; 
 E Previdência complementar 
Questão 10/10 
As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar 
livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente 
imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para 
reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, principalmente quando 
estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º 
na avaliação. E há outras em que o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.O 
texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação 
por pares podemos dizer que: 
 A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a 
respeito de si mesmo. 
 B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a 
respeito dos seus superiores. 
 C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a 
respeito dos seus subordinados; 
 D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da 
equipe. 
 E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma 
comissão de desempenho.