SIMULADO - DISCURSIVO - GESTÃO DE PROJETOS

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Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Questão 1/5
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “Maior controle sobre as fases do projeto permite conduzi-lo na direção que julgarmos mais acertada, seja para corrigirmos eventuais “desvios”, seja apenas para buscarmos novos rumos que não estavam previstos no início das atividades. ”
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva a importância da adoção de um planejamento estratégico dentro de uma organização?
	Resposta esperada página 60: “A adoção de uma estratégia permite que as organizações se tornem mais competitivas, consolidando, assim, uma situação lucrativa e sustentável. ”
Resposta: Contribuição aos objetivos que se pretende atingir; Precedência no planejamento; Penetração e abrangência sobre as fases; Maior eficiência, eficácia e efetividade no processo como um todo. 
Questão 2/5
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “Visando à obtenção de mais eficiência nos diversos processos existentes no interior da organização, é fundamental que haja comunicação. ”
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva como deve ser a comunicação dentro da organização?
	Resposta esperada página 67: A comunicação deve ser entre a alta administração e todos os indivíduos envolvidos naquele ambiente organizacional. Essa comunicação não depende de discursos ou textos elaborados e recheados de palavras desnecessárias, mas da síntese das principais ideias defendidas pela organização. Surge aqui a necessidade de informar largamente todos os envolvidos no projeto sobre a missão, a visão, os valores, as políticas e os objetivos organizacionais.
Resposta: É fundamental que haja comunicação entre a alta administração e todos os indivíduos envolvidos naquele ambiente organizacional. Essa comunicação não depende de discursos ou textos elaborados e recheados de palavras desnecessárias, mas na análise das principais ideias defendidas na organização. Surge aqui a necessidade de informar largamente todos os envolvidos no projeto sobre a missão, a visão, os valores, as políticas e os objetivos organizacionais. 
Questão 3/5
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “O planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases.”
De acordo com os estudos realizados na obra base, cite 04 (quatro) itens de uma estrutura mínima de um planejamento estratégico.
	Resposta esperada página 58/59: capa, sumário ou índice, resumo do projeto, dados e histórico da organização, diretriz organizacional (missão, políticas, objetivos, etc.), análises da situação atual, estratégicas viáveis ao ambiente, controles (estratégico, tático e operacional) e eventuais anexos.
Resposta: Capa; Sumário ou índice; Resumo do projeto; Dados e histórico; Diretriz organizacional; Análises da situação atual; Estratégias; Controles; Anexos.
Questão 4/5
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “O ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos, ou desdobramentos distintos
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva quais são as fases do ciclo de vida de um projeto?
	Resposta esperada página 107: Conceito ou iniciação, planejamento, implementação ou execução e conclusão ou encerramento.
Resposta: De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos, ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. Sendo assim, é comum que seja identificado, um ciclo básico de vida de um projeto, sendo eles: Conceito ou iniciação, planejamento, implementação e execução, conclusão ou encerramento.
Questão 5/5
Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) Para a elaboração de qualquer projeto recomenda-se que se obedeça a uma ordem sequencia logica, cujas etapas são inter-relacionadas e, de algum modo, dependentes. Essas etapas são as seguintes: estudo de viabilidade, diagnóstico, alternativas propostas e plano final.
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva, no que consiste o diagnóstico?
	Resposta esperada página 173: “Uma vez realizados os estudos preliminares sobre o ambiente no qual pretendemos intervir os dados ali colhidos são organizados a fim de gerarem informações seguras no momento da tomada de decisão. Decidimos, por exemplo, a viabilidade, ou não, do prosseguimento do projeto e a composição das equipes que nele vão trabalhar.”
Resposta: Uma vez realizados os estudos preliminares sobre o ambiente no qual pretendemos intervir, os dados ali colhidos são organizados a fim de gerarem informações seguras no momento da tomada de decisões. Decidimos, por exemplo, a viabilidade, ou não, do prosseguimento do projeto e a composição das equipes que nele vão trabalhar.