Ergonomia: Estudo do Trabalho e Bem-Estar

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ERGONOMIAERGONOMIA
O i d E iOrigem da Ergonomia
1º citação da palavra ergonomia foi em 1857 pelo polonês Woitej Yastembowsky em
seu artigo “Ensaios de Ergonomia ou ciência do trabalho baseada nas leis objetivasseu artigo Ensaios de Ergonomia ou ciência do trabalho, baseada nas leis objetivas
da ciência sobre a natureza”
Inglaterra 1950: Ergonomics Research Society propõe o neologismo “ergonomia”
ergo nomos
Inglaterra 1950: Ergonomics Research Society propõe o neologismo ergonomia .
(1º reunião 12 de julho de 1949)
ergo
Trabalho
nomos
Regras
“Ergonomia é o estudo do relacionamento entre o homem e o seu trabalho,
equipamento e ambiente, e particularmente a aplicação dos conhecimentos de
anatomia, fisiologia e psicologia na solução dos problemas surgidos desse
relacionamento” (Ergonomics Research Society)
O i d E i
Objetivos da Ergonomia
Origem da Ergonomia
Objetivos da Ergonomia
2º Satisfação1º Bem-estar 3º Segurança
Eficiência
O i d E i
Segundo a International Ergonomics Association
“A disciplina ergonomia consiste em entender a interação entre o homem e os
Origem da Ergonomia
p g ç
outros elementos do sistema. Aplica a teoria principios, dados e métodos para
desenhar uma ordem para desenvolver o bem-estar humano e os demais sistemas”
Homem
Consequências 
do trabalhoAmbiente
Fatores 
determinantes
Organização Informação
determinantes
Máquina
Organização Informação
O i d E i
Fatores determinantes
Origem da Ergonomia
Homem- características físicas, fisiológicas, psicológicas e sociais do
trabalhador, influência do sexo, idade, treinamento e motivação
Máquina- equipamentos, ferramentas, mobiliários e instalações
Ambiente- temperatura, ruídos, vibrações, luz, cores, gases e outros
Informação- as comunicações existentes entre os elementos de um sistema, a
transmissão de informações, o processo e a tomada de decisões
Organização- é a conjugação dos elementos acima citados no sistemag ç j g ç
produtivo, estudando aspectos como horários, turnos de trabalho e formação de
equipes
Conseqüências do trabalho- tarefas de inspeções, estudos dos erros e
acidentes, estudos sobre gastos energéticos, fadiga e stress.
Ab d ErgonomiaAbordagem em Ergonomia
• Análise de Sistemas 
(macroergonômica)
ABRANGÊNCIA
( g )
• Análise do Posto de 
Trabalho (microergonômica)
ABRANGÊNCIA
• Ergonomia de Concepção
• Ergonomia de Correção
• Ergonomia de
CONTRIBUIÇÃO
Ergonomia de 
Conscientização
Abordagem em Ergonomia
Análise de Sistemas: Funcionamento global de uma equipe de trabalho usando
uma ou mais máquinas com ênfase na distribuição de
tarefas.
Objetivo Principal
Compreensão da situação de 
trabalho atual existente, suas 
atividades e seu contexto.
Abordagem em Ergonomia
Análise do local onde se realiza uma tarefa
levando em consideração o tipo de tarefa, a
postura, os movimentos do trabalhador, as
exigências físicas e psicológicas e o ambiente
Análise do Posto de Trabalho:
exigências físicas e psicológicas, e o ambiente
físico.
Ambiente
O posto de trabalho
corresponde a um papel
definido que comporta
instruções e procedimentos
(o que fazer, quando fazer e
como fazer) e meio (onde
e
como fazer) e meio (onde
fazer, com que fazer), a ser
ocupado por um determinado
sujeito.
Homem MáquinaI n
t
e
r
f
a
c
e
Abordagem em Ergonomia
Metodologia para a Análise do Posto de TrabalhoMetodologia para a Análise do Posto de Trabalho
1. Estudo sobre a DEMANDA: é a definição do problema a ser estudado, a partir do
ponto de vista dos diversos atores sociais envolvidos
2. Estudo sobre a TAREFA: análise das condições ambientais, técnicas e
organizacionais de trabalho
3. Estudo sobre a ATIVIDADE: análise dos comportamentos do ser humano no trabalho
Abordagem em Ergonomia
Metodologia para a Análise do Posto de Trabalho
Análise da Demanda
(definição do problema)
Análise da Tarefa
(análise das condições
de trabalho)
Dados Hipóteses Dados Hipóteses
Análise das Atividades
(análise do comportamento
do homem no trabalho)
Produto Final 
(síntese ergonômica do trabalho)
Dados HipótesesModelo operativo da situação de trabalho
M did A t ét i E iMedidas Antropométricas na Ergonomia
M did A t ét i E iMedidas Antropométricas na Ergonomia
No Brasil, ainda não existem medidas antropométricas normalizadas. Isso significaNo Brasil, ainda não existem medidas antropométricas normalizadas. Isso significa
que não existem ainda medidas abrangentes e confiáveis da população brasileira.
Uma das tabelas antropométricas mais completas é a norma alemã DIN 33402
(1981), apresenta medidas de 54 variáveis do corpo, sendo 9 do corpo em pé, 13
sentado 22 da mão 3 dos pés e 7 da cabeçasentado, 22 da mão, 3 dos pés e 7 da cabeça.
M did A t ét i E iMedidas Antropométricas na Ergonomia
Ab d ErgonomiaAbordagem em Ergonomia
• Análise de Sistemas 
(macroergonômica)
ABRANGÊNCIA
( g )
• Análise do Posto de 
Trabalho (microergonômica)
ABRANGÊNCIA
• Ergonomia de Concepção
• Ergonomia de Correção
• Ergonomia de
CONTRIBUIÇÃO
Ergonomia de 
Conscientização
Abordagem em Ergonomia
Ergonomia de Concepção: A contribuição ergonômica
ocorre durante a fase inicial de projeto do produto. Neste
caso as alternativas poderão ser amplamentecaso as alternativas poderão ser amplamente
examinadas, mas também se exige maior conhecimento
e experiência.
Pontos Negativos Pontos Positivos
Decisões são tomadas Inovação
sobre situações
hipotéticas
Inovação
Abordagem em Ergonomia
Ergonomia de Correção: é aplicada em situações
existentes para resolver problemas reais como por
exemplo falta de segurança ou fadiga excessivaexemplo falta de segurança ou fadiga excessiva.
Pontos Negativos Pontos Positivos
Custo elevado Solução altamenteCusto elevado Solução altamente 
satisfatória
Abordagem em Ergonomia
Ergonomia de Conscientização: é fundamental para a
obtenção dos objetivos propostos pelo projeto
ergonômico pois é pela realização de treinamentoergonômico, pois é pela realização de treinamento,
palestras e cursos de aprimoramento, que é possível
educar o usuário acerca dos meios de trabalho menos
prejudiciais para a sua saúde individual.p j p
Pontos Negativos Pontos Positivos
Investimento constante
Prevenção de 
doenças Investimento constante 
em atualizações
ç
ocupacionais 
(musculoesquelético)