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Avaliação: CCT0183_AV_201102204935 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	AIRTON SARTORE
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 3,2        Nota de Partic.: 2        Data: 13/11/2013 16:59:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201102328641)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Quais são os objetivos de fazer o WBS para um projeto?
		
	
Resposta: ?
	
Gabarito: É estruturar todo o projeto com todos os produtos organizados de forma hierárquica. Devendo conter todo o escopo do projeto, desde a contratação de recursos, compra de equipamentos, funcionalidades a serem implementadas, testes a serem executados, etc.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102400403)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito
		
	 
	na EAP (Estrutura Analitica do Projeto)
	
	no manual de desenvolvimento de projetos
	 
	no plano de gerenciamento de escopo
	
	nas declarações de escopo
	
	na linha base de escopo
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102326240)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta):
		
	
	Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida
	 
	Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido.
	
	Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto
	
	Reclamar com os patrocinadores.
	 
	Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102386489)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Ao atuarmos na gerencia de tempo, devemos considerar: I - A lista de atividades do projeto II- As ações corretivas planejadas para evitar que o trabalho executado não distancie do planejado III- Que a linha de base do cronograma pode ser alterada São corretas as afirmativas:
		
	
	Nenhuma alternativa
	
	Alternativas II e III
	
	Alternativas I e II
	 
	Todas as alternativas
	 
	Alternativas I e III
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102326018)
	DESCARTADA
	Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:
		
	
	Encerramento do projeto
	
	Controle de mudanças
	 
	Termo de abertura do projeto
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	 
	Definição da EAP
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102326221)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer como resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é:
		
	 
	Revisões de cronograma
	
	Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
	
	Mudança nas restrições do projeto
	
	Mudanca nos requisitos
	
	Mudança no escopo do produto
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102387169)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser
		
	 
	testadas e comunicadas a todos na empresa
	
	aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders
	
	documentadas e guardadas com o gerente do projeto
	
	programadas para execução no final do projeto
	
	validadas e arquivadas com o projeto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102400387)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Todos os processos e atividades realizadas para definir e coordenar o projeto que construirá um tunel na Rodovia BR-116 (Dutra) estão reunidos na área de conhecimento denominada
		
	
	Gerenciamento da Nova Dutra
	 
	Gerencia de Projetos
	
	Gestão do Conhecimento
	 
	Gerenciamento de Integração
	
	Integração da Nova Dutra
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102326214)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa :
		
	
	Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
	
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno .
	
	Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno .
	 
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102326108)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Analise e classifique cada sentença abaixo como V (verdadeira) ou F(falsa) e em seguida assinale a alternativa correta correspondente:
I. As atividades mensais de gestão do estoque não representam um projeto 
II. O desenvolvimento de um novo sistema para substituir o atual não pode ser caracterizado como projeto
III. A criação de um software que sirva para a empresa prestar um serviço pode ser considerado um projeto
IV.As atividades necessarias para aplicação de um pesquisa com clientes de uma empresa, para decisão de abrir uma nova fábrica deve ser encarada como um projeto
		
	
	I - F ; II - F ; III - V ; IV - V
	 
	I - V ; II - F ; III - V ; IV - V
	
	I - V ; II - F ; III - F ; IV - F
	
	I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
	
	I - F ; II - F ; III - F ; IV - V
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201102294619)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade?
		
	
Resposta: //
	
Gabarito: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles.