APOL 5

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Disciplina(s):
Auditoria em Recursos Humanos NOTA 100 APOL 5
Elaboração de Projetos
	Data de início:
	17/08/2016 14:20
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	17/08/2016 14:36
Questão 1/5
Determinar a abordagem que se deve utilizar na avaliação da administração de recursos humanos é um dos pontos determinantes do processo de auditoria. Há abordagens que podem ser igualmente eficazes dependendo dos objetivos e dos critérios a avaliar. Sobre os métodos de auditoria de recursos humanos, assinale a alternativa que se refere ao método de avaliação por listagens.
	
	A
	É um método no qual as políticas e práticas de recursos humanos são analisadas por meio de uma listagem de verificação das atividades desenvolvidas.
Você acertou!
O método de avaliação por listagens é aquele em que as políticas e práticas de recursos humanos são analisadas por meio de uma listagem de verificação das atividades desenvolvidas. (BUSSE; MANZOKI, 2014, p. 111)
	
	B
	É um método no qual as políticas e práticas de recursos humanos são analisadas por meio de indicadores estatísticos.
	
	C
	É um método no qual as políticas e práticas de recursos humanos são analisadas por meio do Six Sigma.
	
	D
	É um método no qual as políticas e práticas de recursos humanos são analisadas por meio da porcentagem de erros e acertos.
Questão 2/5
Evidência da auditoria é um fato objetivo, um registro, um depoimento, um documento ou qualquer observação que comprove a ocorrência ou não de determinada atividade. A evidência deve permitir a verificação e deve ser pertinente aos critérios de auditoria. A partir das diversas tipologias de evidência, assinale a alternativa que representa uma evidência física.
	
	A
	Resultante de inspeção física ou observação direta, e também por meio de gráficos, fotos etc.
Você acertou!
A evidência física é resultante de inspeção física ou observação direta, e também por meio de gráficos, fotos etc. (BUSSE; MANZOKI, 2014, p. 108)
	
	B
	Refere-se ao exame dos documentos, registros, contratos, ofícios comprobatórios.
	
	C
	Resultante de informações obtidas por intermédio de pessoas, inclusive pela aplicação de entrevistas e questionários.
	
	D
	Resultante da análise, dos cálculos, de comparações e correlações feitas pelo auditor.
Questão 3/5
Toda decisão sobre projetos de investimento pode ser feita a partir de duas abordagens: a primeira requer que o tomador de decisão opte entre aceitar ou rejeitar um dado projeto; a segunda exige a classificação entre propostas diversas.   Assinale a alternativa correta que apresenta como poderá ser escolhido um dos critérios.
	
	A
	A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado.
Você acertou!
A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado. Devemos efetuar os cálculos sobre a eficiência econômica do projeto e seu financiamento. Trata-se de analisar os resultados que podem ser obtidos por meio de índices econômicos apropriados (Consalter, 2012, p. 120).
	
	B
	A escolha é definida a partir de cálculos sobre o impacto ambiental do projeto e seu financiamento.
	
	C
	A escolha é definida a partir da capacidade de converter ativos em desempenho operacional.
	
	D
	A escolha deve ser pautada nos índices de absenteísmo e rotatividade de pessoal, vinculados ao projeto específico.
Questão 4/5
A auditoria de recursos humanos possui algumas avaliações (a exemplo da avaliação por listagem), contudo, em sua grande maioria são adaptações das avaliações de auditoria, pois as mesmas são bastante adaptáveis às realidades de cada empresa e, por isso, podem ser personalizadas de acordo com a necessidade. Sobre os itens que podem ser analisados na lista de verificação da auditoria de recursos humanos, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, após, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.  (  ) Obter amostra de programa de treinamento e provas de que o método de treinamento escolhido é o mais eficaz. (  ) Selecionar amostra de novas contratações e determinar se a posição contratada foi disponibilizada para os empregados internos. (  ) Selecionar uma amostra de funcionários demitidos e obter provas de que os procedimentos corporativos e a legislação existente foram seguidos e que o setor jurídico foi envolvido. (  ) Selecionar amostra de funcionários que estão de férias, que procuram sair ou estão em licença-maternidade, e comparar com seus registros no sistema salarial. (  ) Selecionar uma amostra de funcionários cujos salários foram alterados e obter a respectiva documentação.
	
	A
	V – F – F – V – F
	
	B
	F – F – F – F – F
	
	C
	V – V – V – V – V
Você acertou!
Como exemplo dessa verificação, temos: • Como é feito o treinamento de funcionários em sua unidade? • Como o setor de recursos humanos ajuda nos seus problemas de treinamento e desenvolvimento? • Obter amostras de todos os procedimentos, referindo-se ao processo de formação. • Obter evidências de que as atividades de treinamento e desenvolvimento são coordenadas com os gerentes das áreas. • Obter amostra de programa de treinamento e provas de que o método de treinamento escolhido é o mais eficaz. • Selecionar amostra de novas contratações e determinar se a posição contratada foi disponibilizada para os empregados internos. • Selecionar uma amostra de funcionários demitidos e obter provas de que os procedimentos corporativos e a legislação existente foram seguidos e que o setor jurídico foi envolvido. • Selecionar amostra de funcionários que estão de férias, que procuram sair ou estão em licença-maternidade, e comparar com seus registros no sistema salarial. • Selecionar uma amostra de funcionários cujos salários foram alterados e obter a respectiva documentação. Determinar não apenas se os registros foram devidamente protegidos contra perda ou dano, mas, também, se o acesso é restrito a pessoas autorizadas e se o backup de registros vitais é adequado. • Obter provas de que a área de recursos humanos coordena por meio de métodos de recrutamento de recursos humanos para assegurar a coerência com a política da empresa. Selecionar uma amostra de arquivos pessoais e de provas para a documentação adequada com respeito às áreas de: recrutamento; transferências e promoções; desligamentos; avaliações de desempenho; queixas; formação/desenvolvimento de atividades. • Selecionar uma amostra de empregados cedidos/promovidos e obter provas de que os procedimentos corporativos são seguidos. (BUSSE; MANZOKI, 2014, p. 111 - 112)
	
	D
	F – V – F – V – F
Questão 5/5
O horizonte de planejamento ou de projeto nada mais é que o período de tempo estimado durante o qual o empreendimento em análise irá operar ou, ainda, o maior período de tempo futuro para o qual é possível fazer estimativas confiáveis.   Sobre o horizonte de planejamento, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta.  (  ) A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes, por empresas distintas. (   ) Todo projeto envolve um tempo infinito para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se considerado dentro do contexto de um período indeterminado. (   ) Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua.
	
	A
	V – V – F
	
	B
	F – V – V
	
	C
	V – F – V
Você acertou!
A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontesdiferentes, por empresas distintas. Todo projeto envolve um tempo para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se considerado dentro do contexto de um período predeterminado. Nas palavras de Rezende e Oliveira (1987, p. 9), “Um projeto se traduz no investimento de recursos durante algum tempo, na expectativa de obtenção de produtos nos períodos subsequentes e, portanto, só tem sentido dentro do contexto de um período de tempo determinado”. Ainda de acordo com os mesmos autores, “Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua” (Consalter, 2012, p. 144).
	
	D
	F – F – V