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Dados x Informação Texto-1 
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Dado x Informação
A necessidade de informação é pessoal, isto é, o dado é o mesmo para todos, mas a informação que é extraída do dado depende:
1)dos dados que passam por todos os usuários;
2)da formação que irá ter;
3)do uso que recebem;
4)do tempo em que será útil.
Freqüentemente a informação é confundida com o dado.
Freqüentemente a necessidade de informação que é pessoal leva desnecessariamente à criação de dados pessoais.
A criação de meios de armazenamento que contenha os dados derivados ou apresentados em formato adequado pode justificar-se por razões de eficiência operacional.
Ex: Área Dado
 - Pessoal  Funcionário
Nome: - Vendas  Fornecedor
 - Social  Dependente
A informação é o conteúdo do dado, ou seja, o nome do funcionário, o nome do fornecedor e o nome do dependente. O dado é o nome; é o qualifica a informação. 
Ex.:
 Dado Informação		Dado	 Informação
Aluno : Heliane CPF: 705.147.127-91
Dado x Processo
Os dados possuem existência própria nas organizações, independentemente dos processos utilizados sobre eles.
Os dados são muitos mais estáveis que os processos em uma organização a menos que haja grandes mudanças no negócio da empresa, os dados tendem a manter-se estáveis.
Os processos são passíveis de mudanças e ajustes. Os processos são os programas de aplicação.
Dado x Aplicação
No desenvolvimento de aplicações devemos distinguir 3 fatores:
Dados;
Procedimentos;
Necessidade.
Informação na Empresa
	Área de Aplicação			 Tipo de Informação
 
Informação Operacional
São informações que passam por todos os usuários.
Características:
1) automação de tarefas administrativas de natureza operacional;
2) operadas/manuseadas por funcionários técnicos burocratas;
3) resultados obtidos:
	a) maior eficiência;
	b) menor custo;
	c) maior segurança.
4)aplicações típicas:
a) folha de pagamento;
b) contabilidade básica;
c) controle de estoque;
d) emissão de nota fiscal;
e) 
 f)
g)
h)
i)
j)
Informação Tática ou Gerencial
São informações geradas a partir das informações do tipo operacional.
Características:
1) auxiliar no processo de tomada de decisão, controle de tarefas e planejamento;
2) níveis gerenciais intermediários;
3) maior eficiência gerencial;
4) aplicações típicas:
a) planilha eletrônica;
b) armazenamento e recuperação;
c) processador de textos;
d) gráficos;
e) controle de projetos.
Informação Estratégica
São informações que podem ser geradas a partir das informações do tipo táticas.
Características:
	1) auxiliar no processo de tomada de decisão e planejamento;
	2) diretores e superintendentes;
	3 )resultados obtidos:
		a) agilização no processo de decisão;
b) maior controle financeiro (saber quanto vai gastar no momento).
	4) aplicações típicas:
		a) planilha eletrônica;
		b) modelo de planejamento;
		c) gráficos.
Exercício: 
Sabe-se que a informação que é extraída do dado depende de 04 fatores, sendo um deles, do tempo em que essa informação será útil. Nesse sentido, explique comentando sobre esse fator.
Por que frequentemente a informação é confundida com o dado?
A informação é um dos recursos mais valiosos, importantes e valorizados em uma organização. Não podemos definir informação sem antes entender um conceito prévio: dado. O conceito de informação é frequentemente confundido com o conceito de dado. Entretanto, os dois vocábulos são, além de distintos, complementares. 
Dado: Fato isolado em sua forma primária que não tem valor intrínseco.
Informação: Conjunto de fatos (dados) organizados (processados) de tal forma que tenham um valor agregado em si.
A informação resulta do processamento (organização, arranjo, comparação) de dados afins.
Explique por que dos dados tendem a ser estáveis, ou seja, quase não ocorre a mudança em sua estrutura de dados?
Quando é que a estrutura de dados de uma empresa pode mudar radicalmente?
Comente por que os processos costumam ser reformulados, e até mesmo, alguns deixam de existir. 
Fale sobre cada fator no desenvolvimento de uma aplicação.
Como são classificadas as informações? Comente sobre a característica determinante de cada uma delas.
Qual é o tipo de informação que independentemente da posição hierárquica de quem a criou dentro da organização, ela sempre mantém sua característica? Justifique.
Gerar um modelo que controle o seu orçamento doméstico de durante três meses consecutivos. Depois do modelo construído, aponte os dados do tipo operacional e faça algumas tomadas de decisões a partir de informações táticas OU estratégicas. (as informações podem ser fictícias)
Alta Administração
Estratégica
Gerência
Tática ou
Gerencial
Operacional
Operacional
� Prof. Braulio braulio@brilho.adm.br – 9.9972.6202 Página � PAGE �3� de � NUMPAGES �3�